昆明供电局发展战略实施研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-7页 |
| ·背景 | 第6页 |
| ·意义 | 第6-7页 |
| ·研究思路、研究内容及研究方法 | 第7-9页 |
| ·研究思路 | 第7页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| 2 企业战略理论综述 | 第9-15页 |
| ·企业战略管理的内涵 | 第9-11页 |
| ·战略及战略管理概念界定 | 第9-10页 |
| ·战略管理的流程 | 第10页 |
| ·战略管理的特征 | 第10-11页 |
| ·企业战略的研究方法 | 第11-15页 |
| ·PEST 分析 | 第11-12页 |
| ·五力模型分析方法 | 第12-13页 |
| ·SWOT 分析 | 第13页 |
| ·EFE和IFE分析法 | 第13-15页 |
| 3 昆明供电局战略实施环境分析 | 第15-39页 |
| ·中国南方电网公司发展战略 | 第15-16页 |
| ·公司宗旨 | 第15页 |
| ·公司使命 | 第15页 |
| ·战略目标 | 第15-16页 |
| ·南方电网公司发展战略实施的层级 | 第16页 |
| ·昆明供电局宏观环境分析(PEST) | 第16-23页 |
| ·政治环境分析 | 第16-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-23页 |
| ·昆明供电局行业环境分析 | 第23-25页 |
| ·现有行业之间的竞争对手的威胁 | 第23页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第23页 |
| ·购买者讨价还价的威胁 | 第23-24页 |
| ·供应者讨价还价的威胁 | 第24页 |
| ·替代品的威胁 | 第24-25页 |
| ·昆明供电局SWOT分析 | 第25-39页 |
| ·优势分析 | 第25-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-32页 |
| ·机会分析 | 第32-34页 |
| ·威胁分析 | 第34-36页 |
| ·昆明供电局SWOT矩阵分析及总结 | 第36-37页 |
| ·内外环境关键战略要素评价 | 第37-39页 |
| 4 昆明供电局发展战略实施的依据、控制及保障措施 | 第39-49页 |
| ·昆明供电局战略实施的依据 | 第39-40页 |
| ·昆明供电局战略实施目标 | 第39-40页 |
| ·昆明供电局战略实施的方向 | 第40页 |
| ·贯彻落实发展战略 | 第40-44页 |
| ·进行安全管理 | 第41页 |
| ·提高昆明供电局经营管理的能力和水平 | 第41-42页 |
| ·促进生产管理科学化 | 第42-43页 |
| ·加强科研创新和企业文化建设 | 第43-44页 |
| ·建立完善的控制体系 | 第44-46页 |
| ·战略控制的流程 | 第44-45页 |
| ·战略控制的具体措施 | 第45页 |
| ·适当调整战略实施方案 | 第45-46页 |
| ·建立合理的评价体系 | 第46页 |
| ·昆明供电局战略实施的保障措施 | 第46-49页 |
| ·争取政府相关政策的支持 | 第46-47页 |
| ·树立良好的品牌形象 | 第47页 |
| ·不断拓宽融资渠道 | 第47-48页 |
| ·加强供电局战略实施方案的管理工作 | 第48-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
