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YZ店竞争策略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 导论第11-14页
   ·YZ店的现状第11页
   ·论文研究目的和意义第11-12页
   ·论文研究的主要内容和主要方法第12-14页
第2章 相关理论综述第14-19页
   ·零售相关概念的界定与百货店发展历程第14-16页
     ·相关概念的界定第14-15页
     ·中国百货店的发展历程第15-16页
   ·竞争策略的相关概念第16-17页
   ·SWOT分析法第17-19页
第3章 YZ店在零售行业背景下的SWOT分析第19-28页
   ·零售行业环境分析第19-20页
   ·零售行业金鼎百货店评估标准说明第20-22页
   ·YZ店的SWOT分析第22-25页
     ·优势分析第22-23页
     ·劣势分析第23页
     ·机会分析第23-25页
     ·威胁分析第25页
   ·基于金鼎百货店评估标准的SWOT分析第25-28页
第4章 YZ店发展战略分析与选择第28-34页
   ·走"中档为辅、高档为主"百货店的发展战略第28-29页
   ·走"中档为主、高档为辅"百货店的发展战略第29-30页
   ·走"购物中心"的发展战略第30-32页
   ·YZ店发展战略选择第32-34页
第5章 YZ店发展战略实施第34-49页
   ·YZ店顾客满意度调研分析第34-39页
     ·实施调研原因和大体情况第34页
     ·调研问卷分析第34-39页
   ·品牌策略第39-41页
     ·品类品牌优化第40-41页
     ·战略联盟第41页
   ·购物环境第41-42页
     ·环境提升第41页
     ·配套设施齐全战略第41-42页
   ·营销管理第42-44页
     ·"线上线下"结合营销第42-43页
     ·团购营销策略第43页
     ·主题活动促销策略第43-44页
   ·营运管理第44-49页
     ·消费者忠诚度与VIP顾客的培养第45-46页
     ·统一客服热线的成立第46页
     ·学习型团队的建设第46-47页
     ·精细化管理第47-49页
第6章 YZ店发展战略的保障措施第49-52页
   ·发展与之匹配的组织结构第49页
   ·加强区域联盟第49-50页
   ·加强人力资源的开发与管理第50-51页
     ·根据企业发展战略做好人力资源计划第50页
     ·加强培训工作第50-51页
     ·加强对员工的激励措施第51页
   ·提升信息化水平第51-52页
第七章 结论第52-53页
附录第53-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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