NOPC公司仓储业务流程再造的研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-11页
·研究的背景及意义	第7-9页
·国内外业务流程再造的研究现状	第9-10页
·本文研究思路和框架	第10-11页
2 仓储管理与业务流程再造(BPR)的理论	第11-23页
·仓储管理的概述	第11-13页
·仓储管理的概念与内容	第11-12页
·仓储管理的原则	第12-13页
·业务流程再造	第13-23页
·BPR的主要内容	第14页
·BPR的流程主要五个步骤	第14-18页
·业务流程再造的方法	第18-19页
·BPR的原则	第19-20页
·业务流程再造的难点	第20-23页
3 NOPC公司仓储管理工作现状分析	第23-35页
·NOPC公司仓库的现状描述	第23-26页
·NOPC公司仓储作业系统现状分析	第26-32页
·收货作业流程	第26-28页
·发货作业流程	第28-29页
·拣货和发料作业流程	第29-30页
·收料流程现状	第30-31页
·废弃物处理流程	第31-32页
·NOPC公司仓储作业存在的问题	第32-35页
4 NOPC公司仓储业务的BPR设计	第35-49页
·NOPC公司仓储业务BPR的总体规划	第35-36页
·NOPC公司仓储业务BPR的步骤	第36-43页
·成立业务流程再造团队	第36页
·流程再造关键点	第36-39页
·具体的仓储业务流程再造	第39-43页
·BPR在实施时的注意事项	第43-46页
·仓储业务BPR的效果评价	第46-49页
·BPR对公司仓储管理的影响	第46-47页
·BPR对整个公司的影响	第47-49页
5 结论	第49-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-52页