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基于B2C网站SWITOW运营模式转型的创新研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-16页
   ·研究背景及意义第7-11页
     ·研究背景第7-11页
     ·选题的意义第11页
   ·研究的基本思路和研究方法第11-12页
   ·文献综述第12-16页
第2章 电子商务的相关理论和主流运营模式第16-18页
   ·电子商务的相关理论第16页
   ·电子商务的运营模式第16-18页
第3章 SWITOW概况及运营模式的现状第18-24页
   ·SWITOW概况第18-21页
     ·SWITOW经营现状(时间截止2011.6)第18-20页
     ·纳斯达克上市公司CCME概况第20-21页
   ·SWITOW运营模式及推广渠道第21-24页
     ·SWITOW网站零差价渠道营销新模式第21-22页
     ·SWITOW网站的宣传推广渠道第22-24页
第4章 SWITOW运营风险和影响因素第24-30页
   ·SWITOW运营风险第24-26页
   ·SWITOW运营状况的影响因素第26-30页
第5章 SWITOW运营模式战略转型第30-50页
   ·SWITOW运营模式转型所要实现的目标(从SWITOW到就买网)第30页
   ·SWITOW运营模式转型设计原则(从SWITOW到就买网)第30-31页
   ·SWITOW运营模式转型设计(从SWITOW到就买网)第31-50页
     ·新运营模式图第31页
     ·新运营模式产品定位第31-32页
     ·新运营模式营销推广方案(以福建福州为例)第32-42页
       ·网站合作第32-33页
       ·邀请好友注册返利第33-34页
       ·网站上线预注册活动第34页
       ·QQ群营销第34-37页
       ·DM彩页推广第37-39页
       ·纸巾筒广告营销第39-40页
       ·鼠标垫广告营销第40-42页
     ·新运营模式童装在线设计系统第42-46页
     ·新运营模式创新配送系统第46-50页
第6章 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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