ECFA条件下厦门大嶝对台贸易面临的困境及转型
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·ECFA 条件下对台贸易概述 | 第9-12页 |
| ·企业战略转型相关文献回顾 | 第12-14页 |
| ·论文研究内容和研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 厦门大嶝对台贸易发展概况 | 第16-20页 |
| ·厦门大嶝对台贸易市场及其发展 | 第16-18页 |
| ·厦门大嶝对台贸易市场概况 | 第16页 |
| ·厦门大嶝对台贸易市场发展状况 | 第16-18页 |
| ·厦门大嶝对台贸易存在主要问题 | 第18-19页 |
| ·台湾产品涌入和产权保护问题 | 第18页 |
| ·产品引进多样化不足 | 第18页 |
| ·周边其他对台小商品市场的不断建立 | 第18-19页 |
| ·顾客流失 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 厦门大嶝对台贸易市场外部环境分析 | 第20-26页 |
| ·政策法规环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-23页 |
| ·厦门区域总体经济状况 | 第21页 |
| ·对台产业对接与合作不断推进 | 第21-22页 |
| ·旅游业的发展 | 第22-23页 |
| ·两岸文化交流 | 第23-24页 |
| ·竞争力分析 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 厦门大嶝对台贸易的 SWOT 分析 | 第26-34页 |
| ·厦门大嶝对台贸易的优势分析 | 第26-28页 |
| ·地理、历史人文优势 | 第26-27页 |
| ·平台优势 | 第27-28页 |
| ·台湾商品主题公园 | 第28页 |
| ·厦门大嶝对台贸易的劣势分析 | 第28-29页 |
| ·商品方面 | 第28-29页 |
| ·人流方面 | 第29页 |
| ·贸易区规划方面 | 第29页 |
| ·厦门大嶝对台贸易的机会分析 | 第29-31页 |
| ·两岸关系的日益密切 | 第29-30页 |
| ·大嶝岛建设推进 | 第30-31页 |
| ·厦门大嶝对台贸易的威胁分析 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第5章 厦门大嶝对台贸易的转型战略构想 | 第34-37页 |
| ·厦门大嶝对台贸易的发展战略目标和市场定位 | 第34-35页 |
| ·厦门大嶝对台贸易的战略选择 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第6章 厦门大嶝对台贸易的战略实施 | 第37-50页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的理念 | 第37-39页 |
| ·强化对台主题 | 第37页 |
| ·市场功能多样化 | 第37页 |
| ·与区域发展相协调 | 第37-38页 |
| ·创新管理体制 | 第38页 |
| ·市场规划合理化 | 第38-39页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的要点 | 第39-41页 |
| ·结合大嶝岛整体规划 | 第39页 |
| ·依托厦门大旅游市场 | 第39-40页 |
| ·突出闽台特色 | 第40-41页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的阶段 | 第41-42页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的主要措施 | 第42-48页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的营销措施 | 第42-44页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的运营措施 | 第44-45页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的人力资源配合 | 第45-46页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施的财务措施 | 第46-47页 |
| ·厦门大嶝对台贸易战略实施中的领导层 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
