| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-16页 |
| 一、选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 二、研究现状 | 第11-14页 |
| 三、研究内容 | 第14页 |
| 四、研究方法 | 第14-15页 |
| 五、创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 突发性公共卫生事件的相关理论 | 第16-20页 |
| 一、公共危机理论 | 第16-18页 |
| (一) 危机的涵义及特点 | 第16-17页 |
| (二) 危机的类型 | 第17页 |
| (三) 危机的生命周期 | 第17页 |
| (四) 危机管理的基本涵义 | 第17-18页 |
| 二、突发性公共卫生事件的相关理论 | 第18-20页 |
| (一) 突发性事件的内涵 | 第18页 |
| (二) 突发性公共卫生事件的内涵 | 第18-19页 |
| (三) 突发性公共卫生事件与公共危机的关系 | 第19-20页 |
| 第三章 我国地方政府应对突发公共卫生事件的现状 | 第20-26页 |
| 一、非典事件暴露出的我国在应对突发性公共卫生事件的不足 | 第20-21页 |
| (一) 应对公共卫生事件的机制不健全 | 第20页 |
| (二) 对公共卫生事件的预防不足 | 第20-21页 |
| (三) 预警能力不强 | 第21页 |
| (四) 公共卫生投入不足 | 第21页 |
| (五) 政府对信息处理不当,各部门沟通不利 | 第21页 |
| 二、我国地方政府应对突发性公共卫生事件的体制现状 | 第21-26页 |
| (一) 我国地方政府应急反应处理机制体系的现状 | 第22-24页 |
| (二) 目前地方政府应对突发性卫生事件应急体制的缺陷 | 第24-26页 |
| 第四章 美国、英国和日本地方政府在应对突发性卫生事件的经验 | 第26-31页 |
| 一、美国模式 | 第26-27页 |
| (一) 完备的"中央—地方"协调机构 | 第26-27页 |
| (二) 美国地方政府在突发性公共卫生事件上的处理机制 | 第27页 |
| 二、英国模式 | 第27页 |
| (一) 完善的疾病监控系统 | 第27页 |
| (二) 英国特色的应急培训体系 | 第27页 |
| (三) 良好的协作机制 | 第27页 |
| 三、日本模式 | 第27-28页 |
| (一) 层层上报的危机信息采集制 | 第28页 |
| (二) 完善的紧急医疗系统 | 第28页 |
| (三) 特色的传染病防治体系 | 第28页 |
| (四) 重视科学技术的应用 | 第28页 |
| 四、国外地方政府先进经验对我国的借鉴作用 | 第28-31页 |
| (一) 危机意识与教育深入民众 | 第29页 |
| (二) 要有健全的危机事件处理机制 | 第29页 |
| (三) 要有健全的法律保障 | 第29页 |
| (四) 做好演习准备工作 | 第29-31页 |
| 第五章 我国地方政府应对突发性公共卫生事件的机制建设——以沈阳市为例 | 第31-42页 |
| 一、从沈阳市应对甲型H1N1流感事件看不足 | 第31页 |
| 二、调查分析 | 第31-32页 |
| 三、沈阳市应对突发性公共卫生事件的最新进展 | 第32-33页 |
| 四、沈阳市政府建立突发公共卫生事件的注意事项 | 第33-34页 |
| 五、沈阳市构建"3+4"的突发公共卫生事件应急机制的建议 | 第34-42页 |
| (一) 三大体系 | 第35-38页 |
| (二) 四大支持系统 | 第38-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 一、结论 | 第42页 |
| 二、局限 | 第42页 |
| 三、展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附件 | 第47-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
