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施工项目管理中的目标管理和实例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·问题的提出第9-10页
   ·国内外工程项目管理发展研究现状第10-15页
     ·国外工程管理发展情况第10-12页
     ·国内工程管理发展及现状第12-15页
   ·本文研究的主要内容和方法第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
第二章 施工项目管理理论基础概述第17-22页
   ·项目的概念第17页
   ·项目管理的定义第17页
   ·项目管理的内容第17-18页
   ·项目管理理论的应用与发展第18-19页
   ·工程建设项目概念第19页
   ·工程建设项目管理的内函及特点第19-20页
   ·施工管理的内容和方法第20-22页
     ·施工管理的内容第20页
     ·施工项目管理方法概述第20-22页
第三章 施工项目成本分析及管理第22-29页
   ·施工项目成本控制的意义第22页
   ·施工项目成本控制的内容第22-23页
   ·全方面、全要素成本管理第23-24页
     ·工程造价影响要素分析第23页
     ·工程项目造价要素影响的分析第23页
     ·工程项目质量要素的影响分析第23-24页
     ·工程项目工期要素的影响分析第24页
   ·项目施工过程中成本管理存在的问题第24-25页
   ·施工准备阶段及施工过程中成本管理的办法第25-28页
     ·施工准备阶段成本控制第25-26页
     ·施工阶段成本控制第26-28页
   ·项目成本管理一般程第28-29页
第四章 建立在成本控制基础上的进度控制与管理第29-42页
   ·工程项目进度管理的内容第29-30页
   ·施工进度控制的方法第30-31页
   ·在工程项目实施过程中进度偏差的原因第31页
   ·对工程进度进行纠偏的措施第31页
   ·成本控制基础上的进度优化第31-34页
     ·工期与成本第31-32页
     ·控制成本基础上工期优化的几个原则第32-34页
   ·案例分析第34-42页
第五章 质量成本及质量控制管理第42-53页
   ·施工过程质量问题分析第42页
   ·质量成本第42-44页
   ·质量成本构成预测第44-46页
   ·案例分析第46-48页
   ·质量控制的方法和措施第48-51页
   ·质量控制程序第51-53页
第六章 工程案例第53-63页
   ·工程概况第53页
   ·二个标段工程招投标前后工程利润情况第53-54页
   ·项目在工程实施过程中的情况第54-63页
结论与展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文第68页

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