| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究现状总结 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 2. 论文研究理论基础 | 第16-24页 |
| ·企业文化 | 第16-19页 |
| ·企业文化的涵义 | 第16页 |
| ·企业文化的构成 | 第16-17页 |
| ·企业文化的功能 | 第17-18页 |
| ·企业文化建设体系 | 第18页 |
| ·企业文化与企业经营业绩 | 第18-19页 |
| ·企业文化落地 | 第19-20页 |
| ·企业文化落地的涵义 | 第19页 |
| ·企业文化落地过程 | 第19-20页 |
| ·模糊聚类方法 | 第20-22页 |
| ·模糊集的概念 | 第20页 |
| ·模糊类聚方法的分析过程 | 第20-22页 |
| ·SDCA 循环 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3. 母子型国有企业集团文化落地模型研究 | 第24-42页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地现状及问题根源分析 | 第24-28页 |
| ·母子型国有企业集团特征 | 第24-25页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地现状分析 | 第25-27页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地问题根源分析 | 第27-28页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地影响因素研究 | 第28-37页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地流程分析 | 第28-30页 |
| ·构建母子型国有企业集团文化落地影响因素集 | 第30-31页 |
| ·基于 FCA 的母子型国有企业集团文化落地关键因素分析 | 第31-37页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地模型建立 | 第37-40页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地特征分析 | 第37页 |
| ·母子型国有企业集团文化落地模型建立 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 4. 母子型国有企业集团文化落地方案研究 | 第42-54页 |
| ·落地方案总体设计 | 第42-47页 |
| ·落地方案设计原则 | 第42-43页 |
| ·落地方案实施准备规划 | 第43-46页 |
| ·落地方案总体架构 | 第46-47页 |
| ·落地方案主要模块设计 | 第47-53页 |
| ·落地培训系统 | 第47-49页 |
| ·落地传播系统 | 第49-50页 |
| ·落地评估系统 | 第50-51页 |
| ·落地制度化建设系统 | 第51-52页 |
| ·落地成果推广及管理系统 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 5. 应用案例 | 第54-66页 |
| ·工程应用背景 | 第54-55页 |
| ·A 公司简介 | 第54页 |
| ·A 公司实施集团企业文化落地需求分析 | 第54-55页 |
| ·工程应用 | 第55-64页 |
| ·实施准备 | 第55-57页 |
| ·方案实施 | 第57-64页 |
| ·应用效果分析 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 6. 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74页 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目 | 第74页 |