张家界湘银置业“天门壹号”项目定位研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景及目的意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述及相关理论基础 | 第13-20页 |
| ·环境分析理论 | 第14-15页 |
| ·营销管理理论 | 第15页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·房地产市场定位的主要内容 | 第16-20页 |
| ·研究方法与论文框架 | 第20-23页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文框架 | 第21-23页 |
| 第2章 湘银天门壹号项目概况及背景 | 第23-32页 |
| ·开发商简介 | 第23页 |
| ·天门壹号项目概况 | 第23-24页 |
| ·项目背景 | 第24-32页 |
| ·张家界市经济发展研究 | 第24-29页 |
| ·张家界市城市发展研究 | 第29-30页 |
| ·项目所在板块研究 | 第30-32页 |
| 第3章 天门壹号项目市场竞争环境分析 | 第32-46页 |
| ·张家界房地产市场概况 | 第32-34页 |
| ·张家界在售楼盘市场调研 | 第34-36页 |
| ·张家界市场户型研究 | 第36页 |
| ·产品品质研究 | 第36页 |
| ·区域竞争项目分析 | 第36-41页 |
| ·区域市场在售项目碧桂园 | 第37-38页 |
| ·区域市场在售项目月亮湾 | 第38页 |
| ·区域市场在售项目鑫成君泰 | 第38页 |
| ·区域市场在售项目蓝色港湾 | 第38-39页 |
| ·区域竞争项目小结 | 第39页 |
| ·本项目地块的竞争力与竞争战略分析 | 第39-41页 |
| ·客户分析 | 第41-46页 |
| ·消费群体调查 | 第41-42页 |
| ·问卷分析 | 第42-46页 |
| 第4章 项目定位 | 第46-63页 |
| ·项目整体规划布局定位 | 第46-48页 |
| ·项目整体地块分区 | 第46-47页 |
| ·项目地块价值评价 | 第47页 |
| ·项目整体规划布局小结 | 第47-48页 |
| ·开发模式定位 | 第48-52页 |
| ·开发模式建议宗旨 | 第48页 |
| ·“大盘”成功开发的五种模式（CDM） | 第48-51页 |
| ·项目适合开发模式 | 第51页 |
| ·开发模式定位小结 | 第51-52页 |
| ·项目客户定位 | 第52-54页 |
| ·项目产品定位 | 第54-56页 |
| ·打造高品质度假居住新区 | 第54页 |
| ·本项目住宅物业类型定位 | 第54页 |
| ·项目户型定位 | 第54-56页 |
| ·服务品牌定位 | 第56-59页 |
| ·目标客户心理需求分析 | 第56页 |
| ·核心概念的选择 | 第56页 |
| ·设施建议 | 第56-57页 |
| ·物业管理定位 | 第57-59页 |
| ·项目形象定位 | 第59-60页 |
| ·形象表现力矩阵 | 第59-60页 |
| ·形象定位思考 | 第60页 |
| ·形象定位 | 第60页 |
| ·产品价格定位 | 第60-63页 |
| ·普通住宅价格定位 | 第61-62页 |
| ·高档住宅价格定位 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附表 市场调查问卷 | 第68-70页 |
