| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·关于组织理论的研究 | 第14页 |
| ·关于组织结构设计的研究 | 第14-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 长沙国合科技有限公司组织结构现状分析 | 第18-28页 |
| ·长沙国合科技有限公司发展概况 | 第18-19页 |
| ·公司现行组织结构设置与职能 | 第19-23页 |
| ·组织机构发展历程 | 第19-21页 |
| ·机构职责划分 | 第21-23页 |
| ·公司现行组织结构存在的问题及原因分析 | 第23-28页 |
| ·现行组织结构存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·现行组织结构存在问题的原因分析 | 第25-28页 |
| 第3章 长沙国合科技有限公司组织结构改进设计 | 第28-51页 |
| ·组织结构改进设计思路与原则 | 第28-32页 |
| ·组织结构改进设计基本思路 | 第28-29页 |
| ·组织结构改进设计工作原则 | 第29-32页 |
| ·组织结构改进设计形式选择 | 第32-44页 |
| ·组织结构改进设计的形式 | 第32-39页 |
| ·组织结构形式优劣势分析 | 第39-42页 |
| ·组织结构适用形式选择 | 第42-44页 |
| ·组织结构改进设计的方案 | 第44-51页 |
| ·部门结构改进方案 | 第44-45页 |
| ·岗位设计改进方案 | 第45-49页 |
| ·职责结构改进方案 | 第49-51页 |
| 第4章 长沙国合科技有限公司组织结构改进方案的实施 | 第51-57页 |
| ·公司组织结构改进方案实施的步骤 | 第51-52页 |
| ·实施的流程 | 第51-52页 |
| ·组织改进实施过程中需要注意的事项 | 第52页 |
| ·组织实施的原则 | 第52页 |
| ·公司组织结构改进方案实施过程中的阻力与对策 | 第52-55页 |
| ·改进方案实施的阻力 | 第52-54页 |
| ·改进方案实施的对策 | 第54-55页 |
| ·公司组织结构改进方案的效果评价 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |