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以“第三力量”为主导--公益广告运行机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
绪论第10-19页
 第一节 选题来源和依据第10-12页
 第二节 国内外研究综述第12-17页
  一、公益广告的定义第12-13页
  二、关于公益广告运行机制的争论第13-15页
  三、公益广告运作的社会背景理论第15-16页
  四、不同视角下公益广告效果研究第16-17页
  五、已有研究的不足之处第17页
 第三节 研究意义与方法第17-19页
第一章 中国公益广告的运行现状第19-33页
 第一节 公益广告的传播系统的现状第19-25页
  一、公益广告传播者呈多元化第20页
  二、公益广告传播媒介成本要素影响明显第20-22页
  三、公益广告传播内容题材丰富、专业性弱第22-25页
  四、公益广告传播对象对公益广告的关注度日益增加第25页
  五、公益广告传播效果评估反馈少、研究难度大第25页
 第二节 中国公益广告管理系统现状第25-31页
  一、公益广告计划与组织主体的缺失与不当第26-29页
  二、公益广告指挥与协调机制的非流程化和非常态化第29页
  三、公益广告控制与激励措施的主观性和单一性第29-31页
 第三节 解决公益广告运行问题的突破口:主导者第31-33页
第二章 中国转型期下的个人主义倾向与公益广告的纯粹性第33-40页
 第一节 转型期中国的个人主义倾向第33-35页
  一、西方个人主义时代的判定标准第33-34页
  二、中国的个人主义倾向第34-35页
 第二节 个人主义倾向下的社会问题与公共精神建设第35-38页
  一、个人主义倾向下的社会问题第36页
  二、个人主义倾向下的呼唤:公共精神建设第36-37页
  三、公益广告建设对于公共精神建设的重要性第37-38页
 第三节 转型期下公益广告的纯粹性要求及机制保证第38-40页
  一、转型期迫切需求公益广告的纯粹性第38页
  二、公益广告内容的纯粹性来自于运行机制完善第38-40页
第三章 公益广告运行机制的借鉴和猜想第40-46页
 第一节 国外公益广告运行机制借鉴第40-42页
  一、美国、日本:社会主导型,以广告委员会为主导者第40-41页
  二、新加坡:政府主导型,公益广告密切配合政府工作第41页
  三、韩国:媒体主导型,公益广告协议会协助第41-42页
 第二节 中国公益广告运行主导者的猜想第42-46页
  一、政府主导第42-43页
  二、媒介主导第43-44页
  三、企业主导第44-46页
第四章 基于“多中心理论”的中国公共资源管理模式探索第46-58页
 第一节 非营利机构成为主导者的可行性及局限性第46-51页
  一、非营利机构概述第46-47页
  二、非营利机构成为建设公共精神主导者的原因第47-48页
  三、非营利机构能够成为公益广告的主导力量第48-49页
  四、现行非营利组织主导公益广告存在的问题第49-51页
 第二节 “多中心理论”对于公益广告运行机制的启示第51-53页
  一、“多中心理论”概述第51-52页
  二、“多中心理论”对公益广告运行机制设计的启示第52-53页
 第三节 中国转型期背景下的主导者——第三力量第53-58页
  一、公共资源管理中的“后发理论”第54-55页
  二、中国公益广告主导者——“第三力量”的特征第55-58页
第五章 中国公益广告运行新机制第58-70页
 第一节 公益广告主导者组织设计——企业型非营利组织第58-64页
  一、组织性质——股份制企业型非营利组织第59页
  二、组织宗旨——促进公益广告的可持续性发展第59页
  三、组织股东——政府、媒体、广告主、广告业务企业和其他法人第59-61页
  四、组织运营内容——公益广告资源的委托和代理第61页
  五、组织管理——以董事会为管理核心第61页
  六、组织监督——以监事会为监督核心第61-63页
  七、以企业型非营利组织为主导者的统筹流程图第63-64页
 第二节 公益广告运行新机制的设想第64-70页
  一、统筹机制:主导者的自我长期修正和竞争机制的建立第64-65页
  二、监督机制:内部以监事会监督为核心,外部完善公益广告法制建设,健全社会问责机制第65-66页
  三、激励机制:健全第三方评估体系,发布合理的税收激励政策第66-69页
  四、公益广告运行机制图第69-70页
结论第70-71页
主要参考文献第71-74页
附件1 品牌代理资深人士访谈记录第74-77页
附件2:非营利组织访谈记录第77-79页
附件3:《关于开展“迎国庆讲文明树新风”公益广告宣传活动的通知》第79-82页
攻读学位期间发表的学术论文目录第82-83页
致谢第83页

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