| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究对象的界定 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外从战略联盟的角度对企业绩效影响方面的研究 | 第9-10页 |
| ·国内从战略联盟的角度对企业绩效影响方面的研究 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·难点和可能创新点 | 第11-13页 |
| ·难点 | 第11-12页 |
| ·可能创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 有关跨国战略联盟的理论基础 | 第13-21页 |
| ·跨国战略联盟的理论基础 | 第13-16页 |
| ·战略缺口假说 | 第13-14页 |
| ·交易成本理论 | 第14-15页 |
| ·价值链理论 | 第15-16页 |
| ·理论评述 | 第16页 |
| ·跨国战略联盟的概述 | 第16-19页 |
| ·跨国战略联盟的定义、形式、特点与意义 | 第17-18页 |
| ·跨国战略联盟的建立 | 第18-19页 |
| ·跨国战略联盟与对外直接投资的比较与选择 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 联盟绩效的定义、评价及实施跨国战略联盟的影响因素 | 第21-28页 |
| ·联盟绩效的定义 | 第21-22页 |
| ·本文联盟绩效的评价及比较方法 | 第22-26页 |
| ·评价指标的确立 | 第22-24页 |
| ·模型的选择 | 第24页 |
| ·基于模糊聚类分析的企业财务绩效评价的计算方法 | 第24-26页 |
| ·影响马钢公司、浦项制铁公司实施跨国战略联盟的因素 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 案例分析：以中国马钢公司与韩国浦项制铁公司为例 | 第28-42页 |
| ·背景 | 第28-31页 |
| ·马鞍山钢铁股份有限公司 | 第28-29页 |
| ·韩国浦项制铁公司 | 第29-31页 |
| ·马钢公司与浦项公司联盟绩效的描述性比较分析 | 第31-37页 |
| ·马钢公司联盟绩效状况 | 第31-34页 |
| ·韩国浦项公司联盟绩效状况 | 第34-37页 |
| ·马钢公司与浦项公司联盟绩效实证比较分析 | 第37-41页 |
| ·案例评价 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 对马钢公司发展跨国战略联盟的思考 | 第42-47页 |
| ·马钢公司在参与跨国战略联盟中出现的问题 | 第42-43页 |
| ·借鉴与反思：马钢公司如何提高联盟绩效 | 第43-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·本文的不足 | 第47-48页 |
| ·研究展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 附录：作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55页 |
