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CX食品公司和谐营销模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景及研究意义第10-12页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-12页
   ·国内外研究综述第12-14页
     ·国外和谐营销的研究现状第12-13页
     ·国内和谐营销的研究现状第13-14页
   ·研究方法第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·路线图第15-16页
第2章 和谐营销模式的概述及理论基础第16-22页
   ·和谐营销模式的概述第16-18页
     ·和谐营销的概念第16页
     ·和谐营销模式的内涵第16-18页
   ·和谐营销的理论基础第18-20页
     ·和谐营销哲学基础第18页
     ·和谐管理系统理论基础第18-19页
     ·网络科学第19页
     ·西方营销理论第19-20页
     ·心理学第20页
   ·企业和谐营销的普遍性策略第20-22页
     ·企业的经营哲学与经营理念,要树立和谐营销的理念第20页
     ·企业要协调好同外部相关组织的关系第20-21页
     ·保持企业内部的分配均衡第21页
     ·设定适合的企业组织结构第21-22页
第3章 CX食品公司和谐营销发展的环境分析和策略第22-43页
   ·CX食品公司概述第22页
   ·CX食品公司外部营销环境分析第22-26页
     ·外部营销环境中面临的优势第24-25页
     ·外部营销环境中面临的问题第25-26页
   ·CX食品公司内部营销环境分析第26-33页
     ·产品问题第26-29页
     ·人力资源问题第29-30页
     ·销售渠道问题第30-33页
     ·组织结构问题第33页
   ·大连CX食品公司和谐营销模式运用下的策略第33-43页
     ·优化产品结构,建立科学的新品开发流程第33-35页
     ·重塑人力资源管理,完善企业文化第35-36页
     ·加速构建营销渠道,完善物流配送体系第36-39页
     ·改善组织架构,健全营销体系第39-43页
第4章 CX公司和谐营销模式产生的效果及不足第43-48页
   ·CX公司开展和谐营销的效果第43-47页
     ·员工关系得到改善,内部满意度考核流程完善第43-44页
     ·销售额增长,客户满意度调查流程完善第44-45页
     ·产品质量提升第45-46页
     ·企业社会形象提升第46-47页
   ·和谐营销模式开展中存在的问题和不足第47-48页
第5章 CX公司和谐营销方式的完善与发展建议第48-51页
   ·进一步建立合作共赢的客企关系第48页
   ·建立更稳固的上下游供应链系统第48-49页
   ·完善企业内部的和谐环境的建设第49-50页
   ·进一步优化和完善企业的社会形象第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录A 员工满意度调查表(总分50分)第54-55页
附录B 顾客满意度调查表(总分20分)第55-56页
致谢第56页

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