CX食品公司和谐营销模式研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·国内外研究综述 | 第12-14页 |
·国外和谐营销的研究现状 | 第12-13页 |
·国内和谐营销的研究现状 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·路线图 | 第15-16页 |
第2章 和谐营销模式的概述及理论基础 | 第16-22页 |
·和谐营销模式的概述 | 第16-18页 |
·和谐营销的概念 | 第16页 |
·和谐营销模式的内涵 | 第16-18页 |
·和谐营销的理论基础 | 第18-20页 |
·和谐营销哲学基础 | 第18页 |
·和谐管理系统理论基础 | 第18-19页 |
·网络科学 | 第19页 |
·西方营销理论 | 第19-20页 |
·心理学 | 第20页 |
·企业和谐营销的普遍性策略 | 第20-22页 |
·企业的经营哲学与经营理念,要树立和谐营销的理念 | 第20页 |
·企业要协调好同外部相关组织的关系 | 第20-21页 |
·保持企业内部的分配均衡 | 第21页 |
·设定适合的企业组织结构 | 第21-22页 |
第3章 CX食品公司和谐营销发展的环境分析和策略 | 第22-43页 |
·CX食品公司概述 | 第22页 |
·CX食品公司外部营销环境分析 | 第22-26页 |
·外部营销环境中面临的优势 | 第24-25页 |
·外部营销环境中面临的问题 | 第25-26页 |
·CX食品公司内部营销环境分析 | 第26-33页 |
·产品问题 | 第26-29页 |
·人力资源问题 | 第29-30页 |
·销售渠道问题 | 第30-33页 |
·组织结构问题 | 第33页 |
·大连CX食品公司和谐营销模式运用下的策略 | 第33-43页 |
·优化产品结构,建立科学的新品开发流程 | 第33-35页 |
·重塑人力资源管理,完善企业文化 | 第35-36页 |
·加速构建营销渠道,完善物流配送体系 | 第36-39页 |
·改善组织架构,健全营销体系 | 第39-43页 |
第4章 CX公司和谐营销模式产生的效果及不足 | 第43-48页 |
·CX公司开展和谐营销的效果 | 第43-47页 |
·员工关系得到改善,内部满意度考核流程完善 | 第43-44页 |
·销售额增长,客户满意度调查流程完善 | 第44-45页 |
·产品质量提升 | 第45-46页 |
·企业社会形象提升 | 第46-47页 |
·和谐营销模式开展中存在的问题和不足 | 第47-48页 |
第5章 CX公司和谐营销方式的完善与发展建议 | 第48-51页 |
·进一步建立合作共赢的客企关系 | 第48页 |
·建立更稳固的上下游供应链系统 | 第48-49页 |
·完善企业内部的和谐环境的建设 | 第49-50页 |
·进一步优化和完善企业的社会形象 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录A 员工满意度调查表(总分50分) | 第54-55页 |
附录B 顾客满意度调查表(总分20分) | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |