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HJ物流公司绩效管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 引言第8-13页
   ·研究背景第8页
   ·国内外研究现状、发展动态第8-11页
     ·国内外绩效管理研究现状第8-10页
     ·绩效管理的发展趋势第10-11页
   ·研究目的和意义第11页
   ·本文的研究思路和主要内容第11-13页
2 绩效管理理论基础第13-22页
   ·绩效管理的涵义及实质第13-18页
     ·绩效和绩效管理的概念第13-14页
     ·绩效管理的实质内容第14-18页
   ·绩效管理的重要性第18-22页
     ·绩效管理在企业中的重要作用第18-19页
     ·绩效管理在组织管理中的定位第19-20页
     ·绩效管理与人力资源其他管理职能的关系第20-22页
3 HJ物流公司简介与绩效管理现状分析第22-30页
   ·HJ物流公司简介第22-25页
     ·HJ物流公司背景及规模第22页
     ·HJ物流公司组织机构与人员结构状况第22-24页
     ·HJ物流公司的经营理念与管理特色第24-25页
   ·HJ物流公司绩效管理现状分析第25-30页
     ·HJ物流公司绩效管理现状第25页
     ·HJ物流公司绩效管理现状评价第25-27页
     ·HJ物流公司绩效管理存在问题分析第27-30页
4 HJ物流公司绩效管理体系设计第30-53页
   ·确定HJ物流公司的战略目标第30-32页
   ·HJ物流公司战略目标分解第32-35页
   ·HJ物流公司组织结构调整第35-37页
   ·HJ物流公司部门职责分工第37-38页
   ·制定HJ物流公司员工KPI考评指标第38-50页
   ·实施员工绩效考评第50-51页
   ·实施员工绩效反馈第51页
   ·考评结果应用第51-53页
5 对设计的HJ物流公司绩效管理体系进行评估分析第53-61页
   ·新设计绩效管理体系方案的优点第53-54页
   ·新设计绩效管理体系试运行效果评估第54-61页
6 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65-67页
附件第67页

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