博世家电大连地区营销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究的背景 | 第8-9页 |
·研究的目的与意义 | 第9页 |
·研究的内容和思路 | 第9-11页 |
2 理论综述 | 第11-22页 |
·营销观念的演进 | 第11-12页 |
·市场营销组合理论 | 第12-20页 |
·SWOT理论简介 | 第20-22页 |
3 博世家电大连市场经营环境分析 | 第22-37页 |
·外部环境分析 | 第22-26页 |
·人口环境 | 第22页 |
·地缘经济环境 | 第22-23页 |
·销售渠道状况 | 第23-25页 |
·竞争对手分析 | 第25-26页 |
·内部环境分析 | 第26-35页 |
·博世家电概况 | 第26-28页 |
·营销现状 | 第28-31页 |
·组织机构状况 | 第31-32页 |
·人力资源状况 | 第32-34页 |
·公司财务状况 | 第34-35页 |
·竞争能力分析 | 第35页 |
·博世家电大连地区营销存在的问题 | 第35-37页 |
4 博世家电大连地区营销策略方案的制定 | 第37-50页 |
·确定品牌营销目标 | 第37页 |
·SWOT分析 | 第37-41页 |
·SWOT模型 | 第37-41页 |
·分析结论 | 第41页 |
·目标市场的确定 | 第41-43页 |
·市场细分 | 第41-43页 |
·目标市场选择 | 第43页 |
·产品策略制定 | 第43-45页 |
·价格策略制定 | 第45-46页 |
·促销策略制定 | 第46-48页 |
·促销载体的选择 | 第46-47页 |
·现场展示 | 第47页 |
·与其他产品线和行业的联动 | 第47-48页 |
·渠道策略 | 第48-50页 |
5 营销策略实施保障 | 第50-57页 |
·打造高素质高效率的营销队伍 | 第50-53页 |
·组织结构调整 | 第53-54页 |
·增强品牌的拉力 | 第54-55页 |
·完善货运物流体系 | 第55-56页 |
·服务策略的完善 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |