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项目管理在电信网络建设工程中的应用和研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
缩略语表第9-11页
目录第11-13页
第一章 绪论第13-24页
   ·国内外研究现状分析第13-14页
   ·研究的目的、意义和现状第14-16页
     ·项目管理研究背景及意义第14-15页
     ·上海电信网络建设工程的管理现状第15-16页
   ·电信网络建设工程的管理问题第16-23页
     ·多项目跨地域项目管理存在的问题第17-19页
     ·电信网络建设工程的传统多项目管理模式第19-20页
     ·电信网络建设工程的多项目管理探讨第20-23页
   ·论文研究的内容及思路第23-24页
第二章 项目管理的理论基础第24-37页
   ·项目管理理论综述第24-26页
     ·项目管理的概念和内容第24-25页
     ·项目三要素及其关系第25-26页
   ·WBS 与里程碑第26-30页
     ·WBS 原理第26-29页
     ·里程碑第29-30页
   ·项目进度管理理论第30-36页
     ·项目进度管理概述第30-32页
     ·网络计划技术第32-34页
     ·关键链理论第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第三章 网络计划技术与关键链理论的结合第37-47页
   ·项目进度计划中工作持续时间估计第37-39页
     ·计划评审技术工期估算方法分析第37-38页
     ·关键链理论工期估算方法分析第38-39页
     ·工作持续时间估算方法的组合第39页
   ·项目进度计划第39-45页
     ·关键路径法第40-41页
     ·关键链法第41-45页
     ·关键路径与关键链的结合第45页
   ·本章小结第45-47页
第四章 中国电信2009 年DWDM 系统建设工程的进度管理分析第47-74页
   ·项目总体情况介绍和特点分析第47-48页
   ·项目总体计划与进度安排第48-49页
   ·沪杭福惠DWDM 工程上海项目进度管理计划第49-67页
     ·上海与其他省市分公司项目间的关系第50-51页
     ·沪杭福惠DWDM 工程项目上海电信工作分解与排序第51-61页
     ·沪杭福惠DWDM 工程上海项目的进度估算第61-65页
     ·沪杭福惠DWDM 工程上海项目的进度控制第65-67页
     ·沪杭福惠DWDM 工程上海项目的实际进度结果第67页
   ·沪杭福惠DWDM 工程上海项目的进度管理分析第67-72页
     ·项目工期估算不准确原因分析第68页
     ·项目进度超期原因分析第68-72页
     ·项目进度控制不足的原因分析第72页
   ·本章小结第72-74页
第五章 沪杭福惠DWDM 工程上海项目的进度管理改进第74-91页
   ·沪杭福惠DWDM 工程上海项目进度计划改进第74-85页
     ·项目工作时间估算方法改进第74-78页
     ·项目的关键链第78-80页
     ·项目关键链的缓冲器设置第80-82页
     ·改进后的项目进度计划第82-85页
   ·沪杭福惠DWDM 工程上海项目进度控制改进第85-89页
     ·项目信息传递反馈渠道的改进第86-87页
     ·项目进度动态监控的加强第87-88页
     ·奖惩制度的完善与控制力的增加第88-89页
   ·项目进度管理改进、优化前后的对比第89-90页
   ·本章小结第90-91页
第六章 总结与展望第91-94页
   ·全文总结第91-92页
   ·展望第92-94页
参考文献第94-96页
致谢第96-97页
攻读学位期间发表的学术论文目录第97页

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