| 导言 | 第1-14页 |
| 一、 主要问题 | 第9页 |
| 二、 中心思想 | 第9-10页 |
| 三、 创新性 | 第10-11页 |
| 四、 结构安排 | 第11-14页 |
| 第一章 公司并购理论概述 | 第14-30页 |
| 第一节 相关概念释义 | 第14-19页 |
| 一、 兼并 | 第14-15页 |
| 二、 合并 | 第15页 |
| 三、 收购 | 第15-16页 |
| 四、 并购 | 第16-19页 |
| 第二节 公司并购动机分析 | 第19-23页 |
| 一、 效率性动机 | 第19-21页 |
| 二、 战略性动机 | 第21-22页 |
| 三、 功利性动机 | 第22页 |
| 四、 国家政策性动机 | 第22-23页 |
| 五、 机会性动机 | 第23页 |
| 第三节 公司并购动机理论 | 第23-30页 |
| 一、 管理协同理论——差别效率假说 | 第24页 |
| 二、 规模经济理论——规模效应假说 | 第24-25页 |
| 三、 资产组合理论——多元化战略假说 | 第25页 |
| 四、 财务协同理论——避税假说 | 第25页 |
| 五、 投机理论——价值低估假说 | 第25-26页 |
| 六、 代理成本理论——管理主义假说 | 第26-27页 |
| 七、 市场竞争理论——市场势力假说 | 第27-28页 |
| 八、 交易费用理论——组织替代市场假说 | 第28页 |
| 九、 对公司并购动机理论的一般评价 | 第28-30页 |
| 第二章 美国公司并购的历史回溯 | 第30-57页 |
| 第一节 美国历史上的四次并购高潮 | 第30-33页 |
| 一、 第一次公司并购高潮 | 第30-31页 |
| 二、 第二次公司并购高潮 | 第31-32页 |
| 三、 第三次公司并购高潮 | 第32-33页 |
| 四、 第四次公司并购高潮 | 第33页 |
| 第二节 90年代的美国公司并购 | 第33-42页 |
| 一、 90年代美国公司并购概况 | 第33-35页 |
| 二、 90年代美国公司并购特点 | 第35-42页 |
| 第三节 90年代美国银行业并购 | 第42-53页 |
| 一、 90年代美国银行业并购状况 | 第43-44页 |
| 二、 90年代美国银行业并购特点 | 第44-45页 |
| 三、 90年代美国银行业并购效应评析 | 第45-53页 |
| 第四节 美国公司并购行为的变迁 | 第53-57页 |
| 一、 并购动因的变迁 | 第53-54页 |
| 二、 并购目标的变迁 | 第54页 |
| 三、 并购主客体的变迁 | 第54-55页 |
| 四、 并购方式的变迁 | 第55页 |
| 五、 并购程序的变迁 | 第55-57页 |
| 第三章 20世纪90年代美国公司并购高潮的国际背景 | 第57-75页 |
| 第一节 经济全球化的推动 | 第57-72页 |
| 一、 经济全球化的挑战 | 第57-58页 |
| 二、 经济全球化的机遇 | 第58-63页 |
| 三、 经济全球化的公司并购效应 | 第63-67页 |
| 四、 经济全球化的跨国战略联盟效应 | 第67-72页 |
| 第二节 国际竞争的压力 | 第72-75页 |
| 一、 90年代国际银行业竞争状况 | 第72-74页 |
| 二、 国际银行业竞争的并购效应 | 第74-75页 |
| 第四章 20世纪90年代美国公司并购的国内环境 | 第75-86页 |
| 第一节 法律环境 | 第75-82页 |
| 一、 美国银行业并购法律环境及其效应分析 | 第75-79页 |
| 二、 美国公司并购法律环境的发展及其效应分析 | 第79-82页 |
| 第二节 股票市场环境 | 第82-86页 |
| 一、 90年代美国股票市场发展概述 | 第82-84页 |
| 二、 美国股票市场发展的并购效应 | 第84-86页 |
| 第五章 20世纪90年代美国公司并购的微观原因 | 第86-102页 |
| 第一节 经营管理领域的变革 | 第86-91页 |
| 一、 国际公司经营管理的变革趋势 | 第86-88页 |
| 二、 美国公司经营管理哲学的革新 | 第88-89页 |
| 三、 经营管理变革的公司并购效应 | 第89-91页 |
| 第二节 增强公司核心竞争力的需要 | 第91-95页 |
| 一、 核心竞争力理论 | 第91-92页 |
| 二、 90年代美国公司核心竞争力考察 | 第92-93页 |
| 三、 并购与公司核心竞争力 | 第93-95页 |
| 第三节 技术创新的内在要求 | 第95-102页 |
| 一、 技术创新概述 | 第95-96页 |
| 二、 并购与90年代美国公司技术创新 | 第96-99页 |
| 三、 技术创新的公司并购效应 | 第99-102页 |
| 第六章 20世纪90年代美国公司并购效应分析 | 第102-124页 |
| 第一节 微观效应分析：公司竞争力的增强 | 第102-106页 |
| 一、 美国公司竞争力演进 | 第102-104页 |
| 二、 美国公司竞争力增强的外贸效应 | 第104-105页 |
| 三、 美国公司竞争力增强的对外投资效应 | 第105-106页 |
| 第二节 中观效应分析：产业竞争力增强 | 第106-116页 |
| 一、 全球产业结构调整的状况及趋势 | 第106-107页 |
| 二、 90年代美国产业结构调整 | 第107-111页 |
| 三、 90年代美国的产业竞争力 | 第111-116页 |
| 第三节 宏观效应分析：国家竞争力增强 | 第116-120页 |
| 一、 美国国力兴衰的简要回顾 | 第117-118页 |
| 二、 90年代美国国家竞争力的复兴 | 第118-120页 |
| 第四节 国际效应分析：世界经济霸主地位的巩固 | 第120-124页 |
| 一、 公司并购推动了美国跨国公司的迅猛发展 | 第120-121页 |
| 二、 公司并购巩固了美国的世界金融霸权 | 第121-124页 |
| 第七章 20世纪90年代美国反垄断实践 | 第124-143页 |
| 第一节 垄断理论 | 第124-126页 |
| 一、 自然垄断 | 第124-125页 |
| 二、 行为垄断 | 第125页 |
| 三、 法定垄断 | 第125-126页 |
| 第二节 现代反垄断法的发展趋势 | 第126-132页 |
| 一、 趋势之一：国内控制的弱化 | 第127-130页 |
| 二、 趋势之二：国际控制的强化 | 第130-132页 |
| 第三节 美国反垄断法的发展 | 第132-136页 |
| 一、 美国的反垄断政策和法律框架 | 第132-134页 |
| 二、 20世纪60年代以来美国公司并购准则的变化趋势 | 第134-136页 |
| 第四节 反垄断法在美国公司并购准则中的应用 | 第136-139页 |
| 一、 在细化的市场上使用市场集中度和市场份额指标 | 第136-137页 |
| 二、 市场条件分析 | 第137页 |
| 三、 进入障碍和进入盈利性分析 | 第137-138页 |
| 四、 并购效率分析 | 第138-139页 |
| 五、 分析破产与退出资产 | 第139页 |
| 第五节 美国反垄断法的四个典型重组案例 | 第139-143页 |
| 一、 AT&T与柯达胶片冲印一体化案的比较 | 第139-140页 |
| 二、 波音与麦道的合并案 | 第140页 |
| 三、 家具连锁店的合并案 | 第140-141页 |
| 四、 对分解微软的不同意见 | 第141-143页 |
| 第八章 20世纪90年代美国公司并购研究的启示 | 第143-166页 |
| 第一节 增强国力必须发展大公司大集团 | 第143-151页 |
| 一、 大公司、大集团奠定了美国的国际地位 | 第143-146页 |
| 二、 中国大公司发展的历史轨迹 | 第146-149页 |
| 三、 中国520户与世界500强的差距 | 第149-150页 |
| 四、 发展中国大公司大集团的政策建议 | 第150-151页 |
| 第二节 增强国力必须完善产业组织政策 | 第151-166页 |
| 一、 美国产业组织政策评价 | 第152-154页 |
| 二、 中国公司并购历史简况 | 第154-157页 |
| 三、 改善中国产业组织政策的建议 | 第157-160页 |
| 四、 促进中国反垄断的政策建议 | 第160-166页 |
| 参考文献 | 第166-169页 |
| 后记 | 第169页 |