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关于门径管理在某软件项目开发中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·论文框架第11-12页
第2章 项目管理基本理论第12-22页
   ·项目和项目管理第12-16页
   ·常见软件项目管理生命周期模型第16-18页
   ·项目管理过程组和戴明环第18-19页
   ·工作分解结构和DRSI任务设计第19-22页
第3章 网络游戏收入确认软件项目第22-30页
   ·网络游戏收入确认软件的概述第22-25页
     ·OLGE软件模块分解第22-24页
     ·OLGE软件架构第24页
     ·OLGE软件数据类型第24-25页
   ·网络游戏收入确认软件项目管理概况第25-26页
     ·OLGE软件项目管理的历史问题第25-26页
     ·OLGE软件项目管理的现状第26页
   ·门径管理的理论基础和M-Gate模型第26-30页
第4章 门径管理在网络游戏收入确认软件项目中的应用第30-48页
   ·M-Gate模型的改进第30-33页
   ·SGS主关卡1:是否可能成为新项目?第33-34页
   ·SGS阶段1:分析决策阶段第34-35页
     ·分析工作第34页
     ·决策第34-35页
     ·SGS亚关卡A:草案是否确定?第35页
   ·SGS主关卡2:项目是否立项?第35-36页
   ·SGS阶段2:项目计划和启动阶段第36-40页
     ·项目组任命第37页
     ·资源和渠道第37-40页
     ·风险分析及方案第40页
     ·项目启动会议第40页
     ·SGS亚关卡B:技术是否开始准备?第40页
   ·SGS主关卡3:项目是否启动?第40-41页
   ·SGS阶段3:项目开发和设计阶段第41-44页
     ·软件模块设计和测试第42-44页
     ·软件集成设计和测试第44页
   ·SGS主关卡4:集成网络游戏收入确认软件静态测试通过?第44-45页
   ·SGS阶段4:项目实施阶段第45-46页
     ·系统嵌入接口软件开发和测试第45页
     ·系统爬坡测试和校正第45-46页
     ·系统评审第46页
   ·SGS主关卡5:系统是否完全合格?第46页
   ·SGS阶段5:项目结束阶段第46-48页
     ·项目验收第46-47页
     ·项目总结第47页
     ·项目结束第47-48页
第5章 管理效果分析第48-50页
   ·定性分析第48页
   ·定量分析第48-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
卷内备考表第54页

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