| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| 第一节 工作分析及其重要性 | 第5-8页 |
| 第二节 问题的提出 | 第8-10页 |
| 第三节 本文的研究任务与研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 工作分析的方法研究 | 第12-27页 |
| 第一节 国内外工作分析的现状 | 第12-16页 |
| 第二节 工作分析的程序 | 第16-27页 |
| 第三章 XT公司工作分析 | 第27-43页 |
| 第一节 XT公司组织结构和岗位设置现状 | 第27-28页 |
| 第二节 XT公司工作分析过程 | 第28-31页 |
| 第三节 信息采集过程中所应用的主要方法 | 第31-33页 |
| 第四节 信息处理 | 第33-39页 |
| 第五节 对XT公司组织结构和关键岗位的评价与建议 | 第39-40页 |
| 第六节 工作说明书编写 | 第40-43页 |
| 第四章 工作分析结果的应用 | 第43-48页 |
| 第一节 工作说明书在人员计划与招聘中的应用 | 第44-45页 |
| 第二节 工作说明书在培训开发中的应用 | 第45-46页 |
| 第三节 工作说明书在工作绩效评价中的应用 | 第46-47页 |
| 第四节 工作说明书在薪资考评中的应用 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-51页 |
| 鸣 谢 | 第51-52页 |
| 参考书目 | 第52-54页 |
| 附 件 | 第54-63页 |