敏捷管理方法在软件开发中的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·软件开发管理方法的发展及现状 | 第12-13页 |
| ·传统软件开发过程管理方法介绍 | 第13-15页 |
| ·瀑布模型法 | 第13-14页 |
| ·软件能力成熟度模型 | 第14页 |
| ·统一软件过程 | 第14-15页 |
| ·软件项目开发面临的问题 | 第15-16页 |
| ·敏捷管理方法思想介绍 | 第16-18页 |
| ·传统管理方法与敏捷管理方法的比较 | 第18-20页 |
| ·传统软件开发过程管理方法的价值与问题 | 第18-19页 |
| ·敏捷管理的优点 | 第19-20页 |
| ·论文研究背景与研究目标 | 第20-22页 |
| 第二章 敏捷管理方法研究 | 第22-40页 |
| ·团队管理 | 第22-24页 |
| ·团队管理原则 | 第22-23页 |
| ·启动团队 | 第23页 |
| ·启动团队的流程 | 第23-24页 |
| ·开发策略管理 | 第24-27页 |
| ·开发策略的设计要点 | 第25-26页 |
| ·开发周期 | 第26-27页 |
| ·需求管理 | 第27-29页 |
| ·传统方法的需求管理问题 | 第27-29页 |
| ·用“用户故事”和“现场客户”解决问题 | 第29页 |
| ·发布规划 | 第29-30页 |
| ·迭代划分 | 第30页 |
| ·任务分配 | 第30-31页 |
| ·设计与实现管理 | 第31-36页 |
| ·重新认识设计和编码 | 第31-33页 |
| ·设计的原则 | 第33页 |
| ·测试先行 | 第33-34页 |
| ·编码实现 | 第34-36页 |
| ·跟踪 | 第36页 |
| ·验收测试 | 第36-37页 |
| ·用户故事的分解及实现过程 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第三章 EOMS软件项目介绍与管理特点 | 第40-43页 |
| ·EOMS软件项目介绍 | 第40-42页 |
| ·产品总体介绍 | 第40-41页 |
| ·产品体系结构 | 第41-42页 |
| ·项目的技术和管理特点 | 第42页 |
| ·本章小节 | 第42-43页 |
| 第四章 EOMS软件项目中的团队管理 | 第43-47页 |
| ·项目团队目标的设定要点 | 第43-44页 |
| ·项目团队目标的优化 | 第44页 |
| ·项目团队目标的确定 | 第44页 |
| ·项目中成员目标的设定 | 第44-45页 |
| ·项目中角色目标的设定 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 EOMS软件项目中的开发策略管理 | 第47-50页 |
| ·用户故事 | 第47页 |
| ·发布规划 | 第47页 |
| ·迭代划分 | 第47-48页 |
| ·任务分配 | 第48页 |
| ·编写测试及设计与实现 | 第48页 |
| ·跟踪 | 第48页 |
| ·验收测试 | 第48-49页 |
| ·发布 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 EOMS项目开发周期的敏捷管理方法 | 第50-64页 |
| ·项目的需求管理 | 第50-53页 |
| ·编写用户故事 | 第50-51页 |
| ·用户故事的估算 | 第51-52页 |
| ·客户端的用户故事 | 第52-53页 |
| ·发布规划及迭代划分和任务分配 | 第53-56页 |
| ·项目的设计与实现管理 | 第56-58页 |
| ·高层设计 | 第56-58页 |
| ·项目实现中的设计 | 第58页 |
| ·编写测试 | 第58-60页 |
| ·面临的问题 | 第59页 |
| ·自动测试的实现 | 第59-60页 |
| ·客户端的任务跟踪 | 第60页 |
| ·验收测试 | 第60-61页 |
| ·源代码管理和编码标准 | 第61-62页 |
| ·源代码管理 | 第62页 |
| ·编码标准 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 第七章 总结 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
