| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14页 |
| 第二章 彩票通信集成项目中项目范围管理 | 第14-21页 |
| ·项目目的 | 第14页 |
| ·项目范围 | 第14页 |
| ·项目定义 | 第14-15页 |
| ·项目概述 | 第15-16页 |
| ·项目整体管理 | 第16页 |
| ·项目质量管理 | 第16-18页 |
| ·质量保障计划 | 第16-17页 |
| ·服务质量监督 | 第17-18页 |
| ·项目人力资源管理 | 第18-20页 |
| ·项目团队 | 第18-19页 |
| ·项目经理及其他项目团队成员 | 第19-20页 |
| ·项目WBS | 第20-21页 |
| 第三章 PERT计划评审技术在彩票通信集成项目中的应用 | 第21-37页 |
| ·彩票通信集成项目 | 第22-25页 |
| ·彩票通信集成项目的特点 | 第22页 |
| ·彩票通信集成项目管理影响因素 | 第22-24页 |
| ·彩票通信集成项目进度管理现状分析 | 第24-25页 |
| ·PERT计划评审技术的基本理论 | 第25页 |
| ·PERT计划评审技术在彩票通信集成项目中的应用 | 第25-36页 |
| ·活动的时间估算 | 第26-32页 |
| ·项目工期估算 | 第32页 |
| ·规定期限内完成任务的概率 | 第32-33页 |
| ·北京福利彩票项目工程PERT分析 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 不确定条件下的北京福彩通信集成项目工期风险管理 | 第37-51页 |
| ·北京福彩集成项目管理过程中的不确定因素 | 第37-43页 |
| ·北京福彩集成项目风险管理的过程 | 第43-46页 |
| ·PERT方法对进度风险的分析 | 第46-48页 |
| ·应用传统PERT方法的基本假设 | 第46页 |
| ·对工期风险分析的过程 | 第46-47页 |
| ·传统PERT方法存在的缺陷 | 第47-48页 |
| ·不确定条件下项目进度风险的决策方法 | 第48-49页 |
| ·德尔菲法 | 第48页 |
| ·头脑风暴法 | 第48-49页 |
| ·情景分析法 | 第49页 |
| ·北京福彩集成项目风险管理机制探究 | 第49-50页 |
| ·要提高全员的风险管理意识 | 第49页 |
| ·要建立高效的项目管理团队 | 第49-50页 |
| ·努力做到施工成本最低化 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 彩票通信集成项目PERT进度优化模型 | 第51-60页 |
| ·PERT工期--资源优化模型 | 第52-56页 |
| ·工期--资源优化模型的基本假设 | 第52-53页 |
| ·工期--资源优化模型的基本思路 | 第53-54页 |
| ·工期--资源优化模型的关键性指标 | 第54-55页 |
| ·工期--资源优化模型 | 第55-56页 |
| ·PERT工期--资源优化模型步骤 | 第56-57页 |
| ·工期--资源优化模型在彩票通信集成项目中的应用 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·论文的研究工作及结果 | 第60页 |
| ·存在的不足与前景展望 | 第60-62页 |
| 第七章 结束语 | 第62-65页 |
| ·严格控制成本 | 第62页 |
| ·严格控制工程进度 | 第62-63页 |
| ·严格控制工程质量 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |