| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·理论与实际意义 | 第9-11页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·本文研究思路 | 第14-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-28页 |
| ·技术跨越相关理论 | 第16-20页 |
| ·技术跨越的基本内涵 | 第16-17页 |
| ·技术创新战略理论 | 第17页 |
| ·旋进方法论 | 第17-18页 |
| ·技术跨越系统 | 第18页 |
| ·企业层面的技术跨越 | 第18-20页 |
| ·产品结构调整基本理论 | 第20-28页 |
| ·产品结构调整的理论来源 | 第20-21页 |
| ·产品结构与产品结构调整 | 第21页 |
| ·产品结构调整与企业成长 | 第21-24页 |
| ·影响企业产品结构调整的主要因素 | 第24-28页 |
| 3 技术跨越路径研究 | 第28-38页 |
| ·技术跨越模式及实现途径 | 第28-32页 |
| ·自主——技术跨越的涵义与机理 | 第28-29页 |
| ·引进——技术跨越的涵义和机理 | 第29-30页 |
| ·合作——技术跨越的涵义和实现形式 | 第30-32页 |
| ·并购——技术跨越模式 | 第32页 |
| ·技术跨越路径内在机理 | 第32-36页 |
| ·仿制阶段 | 第33-34页 |
| ·创造性模仿阶段 | 第34页 |
| ·自主创新能力阶段 | 第34页 |
| ·内外途径交替的螺旋运动的本质属性 | 第34-36页 |
| ·追赶——跨越系统演化模型 | 第36-38页 |
| 4 技术跨越背景下的产品结构调整策略 | 第38-48页 |
| ·技术环境分析 | 第38-39页 |
| ·企业技术路径与产品结构的共同进化 | 第39-42页 |
| ·技术跨越背景下产品结构调整策略 | 第42-48页 |
| ·产品线界定 | 第42页 |
| ·一元化产品结构调整策略 | 第42-43页 |
| ·多元化产品结构调整策略 | 第43-48页 |
| 5 案例研究：XXX 企业基于技术跨越的产品结构调整 | 第48-55页 |
| ·背景介绍 | 第48页 |
| ·XXX 总体发展思路和战略目标 | 第48-50页 |
| ·XXX 发展历程与组织结构 | 第48-50页 |
| ·XXX 战略规划 | 第50页 |
| ·XXX 企业的产品结构调整 | 第50-54页 |
| ·XXX 企业技术路径刻画 | 第50-51页 |
| ·XXX 面向技术跨越的产品结构演变 | 第51-52页 |
| ·XXX 产品结构演变图 | 第52-53页 |
| ·XXX 技术跨越模式选择 | 第53-54页 |
| ·产品结构调整效果分析及未来规划 | 第54-55页 |
| 6 结论及展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第60页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第60-62页 |