| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·意义 | 第7-9页 |
| ·工程进度管理国内外研究动态 | 第9-10页 |
| ·论文结构及主要贡献 | 第10-12页 |
| ·论文结构 | 第10页 |
| ·主要贡献 | 第10-12页 |
| 第二章 工程项目进度管理理论综述 | 第12-30页 |
| ·项目及项目管理的基本概念及特点 | 第12-16页 |
| ·项目的概念 | 第12页 |
| ·项目管理的概念 | 第12-13页 |
| ·工程项目管理特点 | 第13-16页 |
| ·项目进度管理的基本理论和方法 | 第16-23页 |
| ·项目进度管理的工作内容 | 第16-20页 |
| ·项目进度计划及其优化 | 第20页 |
| ·进度计划的作用 | 第20-21页 |
| ·进度计划的编制依据 | 第21页 |
| ·进度计划的编制方法 | 第21-22页 |
| ·进度计划的编制程序 | 第22-23页 |
| ·进度计划的优化 | 第23页 |
| ·项目进度控制 | 第23-27页 |
| ·进度控制原理 | 第24-25页 |
| ·项目进度控制的方法和步骤 | 第25-27页 |
| ·进行有效的项目进度管理需要做好的工作 | 第27-30页 |
| 第三章 火电企业扩建项目特点及进度控制分析 | 第30-37页 |
| ·火电企业的扩建项目特点分析 | 第30-31页 |
| ·火电企业扩建项目实施中计划与进度控制 | 第31-33页 |
| ·扩建项目控制与管理模式 | 第31-32页 |
| ·扩建项目计划管理 | 第32-33页 |
| ·扩建项目计划工作流程 | 第33页 |
| ·扩建项目实施中的进度控制与管理 | 第33-35页 |
| ·项目进度控制 | 第33-34页 |
| ·建立三级计划进度管理体系 | 第34-35页 |
| ·火电企业扩建项目管理的趋势分析 | 第35-37页 |
| 第四章 内蒙古国华准格尔电厂2X 330MW 机组工程项目进度管理 | 第37-47页 |
| ·内蒙古国华准格尔电厂2X 330MW 机组工程项目概况 | 第37-38页 |
| ·项目概况 | 第37页 |
| ·工程项目组成 | 第37-38页 |
| ·内蒙古国华准格尔火电厂进度计划的编制 | 第38-39页 |
| ·调试里程碑计划 | 第39页 |
| ·调试质量管理与工程进度的统一 | 第39-43页 |
| ·调试质量目标 | 第40页 |
| ·调试质量管理体系 | 第40-42页 |
| ·调试质量控制 | 第42-43页 |
| ·调试一般性管理程序与调试质量管理及各方责任分工 | 第43-44页 |
| ·调试风险管理与调试进度计划的统一 | 第44-47页 |
| ·调试安全风险预控计划 | 第44-45页 |
| ·重大事故预防措施 | 第45-47页 |
| 第五章 内蒙古国华准格尔电厂工程项目进度计划协调与平衡 | 第47-53页 |
| ·项目进度计划协调与平衡的作用 | 第47页 |
| ·项目进度计划协调与平衡措施 | 第47-48页 |
| ·国华准格尔电厂工程项目进度计划与优化 | 第48-50页 |
| ·进度计划调整与优化的方法 | 第48页 |
| ·提高内蒙古国华准格尔项目施工技术水平及缩短工期 | 第48-50页 |
| ·火电施工项目组织成员管理及沟通 | 第50-53页 |
| ·项目组织成员管理 | 第50-51页 |
| ·内部沟通与外部沟通 | 第51-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-56页 |
| ·总结 | 第53-54页 |
| ·不足与展望 | 第54-56页 |
| ·不足 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-68页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第68页 |
