运通路桥公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文的写作背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| ·论文的写作背景 | 第10-11页 |
| ·论文的写作目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文的写作思路、主要内容 | 第15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·企业战略 | 第17-18页 |
| ·企业战略的涵义及其特征 | 第17-18页 |
| ·企业战略的层次 | 第18页 |
| ·战略管理理论 | 第18-21页 |
| ·战略管理的涵义及特征 | 第18-19页 |
| ·战略联盟 | 第19-20页 |
| ·波特五因素理论 | 第20-21页 |
| ·企业成长理论 | 第21-23页 |
| ·企业成长的概念及其特征 | 第21-22页 |
| ·彭罗斯内生理论 | 第22页 |
| ·科斯交易费用理论 | 第22-23页 |
| ·德鲁克的事业理论 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 运通路桥公司发展现状及环境分析 | 第24-50页 |
| ·运通路桥公司概述 | 第24-25页 |
| ·运通路桥公司现状分析 | 第25-33页 |
| ·运通路桥公司的发展现状 | 第25-27页 |
| ·运通路桥公司存在的主要问题及原因分析 | 第27-33页 |
| ·运通路桥公司环境分析 | 第33-46页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-37页 |
| ·行业环境分析 | 第37-40页 |
| ·运通路桥公司内部环境分析 | 第40-46页 |
| ·SWOT分析 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 运通路桥公司发展战略制定 | 第50-56页 |
| ·运通路桥公司发展战略制定的目标及原则 | 第50-51页 |
| ·战略目标 | 第50-51页 |
| ·战略制定的原则 | 第51页 |
| ·运通路桥公司总体发展战略 | 第51-52页 |
| ·运通路桥公司总体发展战略实施步骤 | 第52页 |
| ·运通路桥公司三大职能战略 | 第52-55页 |
| ·核心能力发展战略 | 第52-54页 |
| ·联合发展战略 | 第54页 |
| ·内部人才市场战略 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 运通路桥公司发展战略实施的保障措施 | 第56-62页 |
| ·健全公司结构体系 | 第56-57页 |
| ·调整公司股权结构 | 第56页 |
| ·调整公司组织管理机构 | 第56-57页 |
| ·落实项目管理制度 | 第57-59页 |
| ·推进项目融资合作 | 第57-58页 |
| ·实行预算成本控制 | 第58-59页 |
| ·加强内部审计监督 | 第59页 |
| ·优化人力资源开发 | 第59-60页 |
| ·健全激励和约束机制 | 第59页 |
| ·培养懂技术会管理的员工 | 第59-60页 |
| ·打造团结和谐的优秀团队 | 第60页 |
| ·重塑企业文化 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
