| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 导言 | 第8-10页 |
| 第一章 领军型人才开发制度设计研究概述 | 第10-14页 |
| 一、领军型人才开发制度的涵义 | 第10-12页 |
| 1、领军型人才概念的争论 | 第10-11页 |
| 2、领军型人才概念的界定 | 第11页 |
| 3、领军型人才开发制度的内涵 | 第11-12页 |
| 二、领军型人才相关制度研究的目标及创新之处 | 第12-13页 |
| 1、领军型人才相关制度研究的目标 | 第12页 |
| 2、领军型人才相关制度研究的创新之处 | 第12-13页 |
| 三、领军型人才相关制度研究的方法 | 第13-14页 |
| 1、理论建构的方法 | 第13页 |
| 2、实证研究的方法 | 第13-14页 |
| 第二章 我国现有人才培养模式的特征及其启示 | 第14-20页 |
| 一、现有人才培养模式 | 第14-17页 |
| 1、现有人才培养模式概貌 | 第14-15页 |
| 2、现有人才培养模式存在的问题 | 第15-17页 |
| 二、现有人才培养模式问题的原因分析 | 第17-18页 |
| 1、传统观念与旧有人事体制的束缚 | 第17页 |
| 2、人才开发与人才使用相脱节 | 第17页 |
| 3、选拔、评价机制不合理 | 第17-18页 |
| 4、理论设想多,实际操作少 | 第18页 |
| 三、现有人才培养模式对领军型人才开发的启示 | 第18-20页 |
| 1、领军型人才开发应借鉴现有人才培养模式的好做法 | 第18-19页 |
| 2、领军型人才开发要避免现有人才培养模式出现的弊端 | 第19页 |
| 3、领军型人才开发需在现有人才培养模式上进行创新 | 第19-20页 |
| 第三章 领军型人才开发制度设计的意义、主体和原则 | 第20-27页 |
| 一、领军型人才开发制度建立的意义 | 第20-22页 |
| 1、领军型人才开发制度的建立是我国实现产业升级的需要 | 第20-21页 |
| 2、领军型人才开发制度的建立是我国实现科技跨越的需要 | 第21页 |
| 3、领军型人才开发制度的建立是优化我国人才结构的客观要求 | 第21-22页 |
| 二、领军型人才开发制度设计的主体 | 第22-24页 |
| 1、政府机构是领军型人才开发制度设计的政策指导机构 | 第22-23页 |
| 2、企业和事业单位是领军型人才开发制度实践的实际运作组织 | 第23页 |
| 3、领军型人才所在团队是领军型人才开发制度实施的基本单位 | 第23-24页 |
| 三、领军型人才开发制度建立的具体原则 | 第24-27页 |
| 1、公平性原则 | 第24-25页 |
| 2、竞争性原则 | 第25页 |
| 3、有效性原则 | 第25-26页 |
| 4、长期性原则 | 第26-27页 |
| 第四章 领军型人才开发制度建立的条件及其目标 | 第27-34页 |
| 一、领军型人才开发制度建立的外部环境 | 第27-28页 |
| 1、领军型人才开发制度建立的社会条件 | 第27页 |
| 2、领军型人才开发制度建立的政策条件 | 第27-28页 |
| 二、领军型人才开发制度建立的实践基础 | 第28-30页 |
| 1、国外对领军型人才的开发有着丰富的经验 | 第28-30页 |
| 2、各地都在进行领军型人才引进与开发的尝试 | 第30页 |
| 三、领军型人才开发制度设计的价值体现 | 第30-34页 |
| 1、领军型人才开发制度的选拔筛选价值 | 第30-31页 |
| 2、领军型人才开发制度的激励价值 | 第31-32页 |
| 3、领军型人才开发制度的应用价值 | 第32-34页 |
| 第五章 领军型人才开发相关制度的设计 | 第34-54页 |
| 一、领军型人才开发的具体方式 | 第34-38页 |
| 1、定期培训 | 第34-35页 |
| 2、基金资助 | 第35-36页 |
| 3、项目推进 | 第36-37页 |
| 4、重大计划引导 | 第37-38页 |
| 二、领军型人才开发制度设计的内容 | 第38-54页 |
| 1、领军型人才选拔机制的设计 | 第39-47页 |
| 2、领军型人才培养机制的设计 | 第47-49页 |
| 3、领军型人才评价机制的设计 | 第49-52页 |
| 4、领军型人才激励机制的设计 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
