公路施工企业的物流管理研究

目录	第1-8页
摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9-11页
第一章 绪论	第11-21页
·课题研究的背景及意义	第11-13页
·国内外研究的现状	第13-18页
·本文的主要工作及章节安排	第18-21页
第二章 公路施工企业采购流程重组与优化	第21-46页
·公路施工企业采购管理研究的理论基础	第21-23页
·公路施工企业采购的流程分析	第23-28页
·公路施工企业物流采购流程优化	第28-33页
·JIT策略	第28-30页
·采购组织结构重组	第30-31页
·业务流程优化	第31-33页
·采购策略分析	第33-43页
·采购物品的库存管理策略	第33-34页
·采购成本策略	第34-36页
·采购人才策略	第36-38页
·供应商管理策略	第38-43页
·流水施工组织对采购计划的完善	第43-46页
第三章 公路施工企业库存控制	第46-59页
·库存控制基本原理	第46-48页
·公路施工企业库存控制的意义	第46-47页
·公路施工企业出库和入库流程	第47-48页
·公路施工企业库存控制的数学模型与应用	第48-52页
·统计性库存模型	第48-50页
·安全库存模型	第50-51页
·模型应用实例	第51-52页
·公路施工企业的其它库存控制措施	第52-59页
·场内二次运输费控制	第53-57页
·材料保管费用控制	第57页
·库存信息化管理	第57-59页
第四章 公路施工物流管理系统的开发与应用	第59-68页
·公路施工物流管理系统分析	第59-61页
·功能分析与实现目标	第59-60页
·主要功能要求	第60-61页
·公路施工企业物流管理系统实现	第61-68页
第五章 结论与展望	第68-70页
参考文献	第70-73页
致谢	第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表	第74页