山东泰山金属有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12页 |
| ·研究框架与重点 | 第12-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-22页 |
| ·战略理论的发展演变 | 第14-15页 |
| ·主要涉及理论综述 | 第15-22页 |
| 第3章 山东泰山金属有限公司外部环境分析 | 第22-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-36页 |
| ·行业发展趋势 | 第36-40页 |
| 第4章 山东泰山金属有限公司内部条件分析 | 第40-46页 |
| ·泰山金属内部优势分析 | 第40-42页 |
| ·泰山金属内部劣势分析 | 第42-46页 |
| 第5章 山东泰山金属有限公司竞争战略制定 | 第46-51页 |
| ·战略匹配-SWOT矩阵 | 第46-48页 |
| ·战略选择的必要性 | 第48页 |
| ·战略选择的可行性 | 第48-51页 |
| 第6章 山东泰山金属有限公司竞争战略的实施 | 第51-58页 |
| ·提升经营理念 | 第51-52页 |
| ·开展规模化经营 | 第52-55页 |
| ·加强价值链管理 | 第55-58页 |
| 第7章 山东泰山金属有限公司竞争战略的保障 | 第58-63页 |
| ·加强制度建设 | 第58-59页 |
| ·推进信息化建设 | 第59-60页 |
| ·加强人力资源开发管理 | 第60-61页 |
| ·重视企业文化建设 | 第61-63页 |
| 第8章 结论 | 第63-65页 |
| ·本文研究的重点和创新点 | 第63页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第63-64页 |
| ·本文研究的局限性及需要进一步解决的问题 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
