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提高我国物流企业运营能力的几点建议

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
引言第6-7页
1 现代物流概述第7-15页
   ·定义及相关概念的区别第7-10页
     ·定义第7-8页
     ·一些相关概念的区别第8-10页
   ·现代物流的要素和趋势第10-15页
     ·现代物流实施的必要性第10页
     ·现代物流的系统要素第10-12页
     ·现代物流管理实践的成功要素第12-13页
     ·现代物流的发展趋势第13-15页
2 我国的物流市场第15-20页
   ·我国目前的物流态势和格局第15-16页
   ·我国物流水平与世界先进水平的差距及原因第16-18页
     ·我国物流水平与世界水平的差距第16-17页
     ·原因分析第17-18页
   ·我国有利物流发展的因素第18-20页
3 我司案例第20-25页
   ·公司背景第20页
   ·公司业务—以某超市配送为例第20-22页
   ·操作的关键技术要求和难点第22-24页
   ·小结第24-25页
4 关于提高我国物流企业运营能力的几点改进建议第25-44页
   ·基础设施的改善第25-27页
     ·基础设施的“硬件”及改进办法第25-26页
     ·基础设施“软件”方面的改进办法第26-27页
   ·行业标准化的制定第27-31页
     ·按国际物流行业标准来统一制订我国的物流标准第27-28页
     ·跨企业、跨行业、跨地域物流的衔接第28-29页
     ·企业物流部门与其它部门的衔接第29-30页
     ·标准操作流程的规范第30-31页
   ·信息化程度的提高第31-36页
     ·信息对物流的重要性第31-32页
     ·我国物流实践中的信息化建设现状第32页
     ·如何提高信息化程度第32-36页
   ·数学方法在物流领域的应用第36-40页
   ·物流人才的培养第40-44页
     ·我国物流从业人员分析第40-41页
     ·建设我国的物流人员队伍第41-44页
总结第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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