CK公司GPS导航仪项目计划书
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 引言 | 第9-11页 |
第2章 项目简介 | 第11-19页 |
·GPS 导航仪项目的背景 | 第11-12页 |
·创业动机 | 第12-13页 |
·具有高素质、专业化的管理团队 | 第12-13页 |
·中国经济环境的配合 | 第13页 |
·产品的可发展潜力与梦想的契机 | 第13页 |
·创业方案概述 | 第13-16页 |
·提供的产品及服务 | 第13-14页 |
·市场营销策略简述 | 第14-15页 |
·公司组织与人力资源状况 | 第15页 |
·财务分析结论 | 第15页 |
·风险分析结论 | 第15-16页 |
·企业公司简介 | 第16-19页 |
·公司基本情况 | 第16页 |
·公司主要业务 | 第16-18页 |
·公司发展目标 | 第18-19页 |
第3章 便携式GPS 导航仪市场分析 | 第19-33页 |
·PND 技术环境分析 | 第19-21页 |
·定位导航技术的应用 | 第19-20页 |
·汽车导航产品的分类 | 第20页 |
·GPS 技术前瞻 | 第20-21页 |
·PND 政策环境分析 | 第21-22页 |
·PND 产业环境分析 | 第22-26页 |
·GDP 增长情况 | 第22-23页 |
·居民消费能力分析 | 第23-24页 |
·消费结构升级分析 | 第24-26页 |
·PND 市场调查分析 | 第26-33页 |
·我国车载导航系统发展历程及现状 | 第26-27页 |
·当前我国车载导航系统市场规模 | 第27-28页 |
·当前我国车载导航产品PND 销售渠道研究 | 第28-29页 |
·消费者分析 | 第29-33页 |
第4章 竞争分析和公司战略 | 第33-46页 |
·行业竞争力现状 | 第33-36页 |
·消费者分析 | 第33-34页 |
·行业各大品牌现状 | 第34-36页 |
·本行业协力伙伴现状 | 第36页 |
·行业竞争力分析 | 第36-42页 |
·基于波特模型的竞争力分析 | 第37-41页 |
·公司的竞争优势和劣势分析 | 第41-42页 |
·公司总体战略 | 第42-43页 |
·公司使命 | 第42页 |
·公司理念 | 第42页 |
·公司的企业文化 | 第42-43页 |
·公司愿景 | 第43页 |
·公司竞争战略 | 第43-46页 |
·提供专业化、差异化、高质量的产品及服务 | 第44页 |
·整合核心的供应链资源之地图资源 | 第44页 |
·注重售后服务 | 第44-45页 |
·创新营销方式 | 第45-46页 |
第5章 营销策略 | 第46-56页 |
·产品策略 | 第46-48页 |
·外观设计的差异化 | 第47页 |
·功能设计的差异化 | 第47页 |
·产品线的多样化 | 第47-48页 |
·营销策略 | 第48-51页 |
·定价策略 | 第48-49页 |
·渠道策略 | 第49-50页 |
·促销策略 | 第50-51页 |
·营销策略的优化及整合 | 第51页 |
·营销策略的实施方案 | 第51-54页 |
·主要营销手段 | 第51-52页 |
·实施方案:电话营销 | 第52-54页 |
·售后服务策略 | 第54-56页 |
·售前服务政策 | 第54页 |
·售后服务政策 | 第54-56页 |
第6章 生产计划 | 第56-61页 |
·订单流程管理 | 第56-59页 |
·国外订单流程 | 第56-57页 |
·国内订单流程 | 第57-59页 |
·低库存计划 | 第59-61页 |
第7章 公司组织 | 第61-65页 |
·公司治理结构 | 第61页 |
·公司组织机构及人员配置 | 第61-62页 |
·人力资源发展计划 | 第62-65页 |
·薪酬管理 | 第62-63页 |
·人才招聘计划 | 第63页 |
·员工激励措施 | 第63-65页 |
第8章 财务分析 | 第65-71页 |
·项目预期投入和收益 | 第65-68页 |
·项目现金流量分析 | 第68-70页 |
·项目财务风险分析及结论 | 第70-71页 |
第9章 风险分析及对策 | 第71-74页 |
·风险分析 | 第71-72页 |
·市场风险 | 第71页 |
·经营风险 | 第71-72页 |
·风险对策 | 第72-74页 |
·市场风险对策 | 第72-73页 |
·经营风险对策 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-76页 |