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CK公司GPS导航仪项目计划书

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 引言第9-11页
第2章 项目简介第11-19页
   ·GPS 导航仪项目的背景第11-12页
   ·创业动机第12-13页
     ·具有高素质、专业化的管理团队第12-13页
     ·中国经济环境的配合第13页
     ·产品的可发展潜力与梦想的契机第13页
   ·创业方案概述第13-16页
     ·提供的产品及服务第13-14页
     ·市场营销策略简述第14-15页
     ·公司组织与人力资源状况第15页
     ·财务分析结论第15页
     ·风险分析结论第15-16页
   ·企业公司简介第16-19页
     ·公司基本情况第16页
     ·公司主要业务第16-18页
     ·公司发展目标第18-19页
第3章 便携式GPS 导航仪市场分析第19-33页
   ·PND 技术环境分析第19-21页
     ·定位导航技术的应用第19-20页
     ·汽车导航产品的分类第20页
     ·GPS 技术前瞻第20-21页
   ·PND 政策环境分析第21-22页
   ·PND 产业环境分析第22-26页
     ·GDP 增长情况第22-23页
     ·居民消费能力分析第23-24页
     ·消费结构升级分析第24-26页
   ·PND 市场调查分析第26-33页
     ·我国车载导航系统发展历程及现状第26-27页
     ·当前我国车载导航系统市场规模第27-28页
     ·当前我国车载导航产品PND 销售渠道研究第28-29页
     ·消费者分析第29-33页
第4章 竞争分析和公司战略第33-46页
   ·行业竞争力现状第33-36页
     ·消费者分析第33-34页
     ·行业各大品牌现状第34-36页
     ·本行业协力伙伴现状第36页
   ·行业竞争力分析第36-42页
     ·基于波特模型的竞争力分析第37-41页
     ·公司的竞争优势和劣势分析第41-42页
   ·公司总体战略第42-43页
     ·公司使命第42页
     ·公司理念第42页
     ·公司的企业文化第42-43页
     ·公司愿景第43页
   ·公司竞争战略第43-46页
     ·提供专业化、差异化、高质量的产品及服务第44页
     ·整合核心的供应链资源之地图资源第44页
     ·注重售后服务第44-45页
     ·创新营销方式第45-46页
第5章 营销策略第46-56页
   ·产品策略第46-48页
     ·外观设计的差异化第47页
     ·功能设计的差异化第47页
     ·产品线的多样化第47-48页
   ·营销策略第48-51页
     ·定价策略第48-49页
     ·渠道策略第49-50页
     ·促销策略第50-51页
   ·营销策略的优化及整合第51页
   ·营销策略的实施方案第51-54页
     ·主要营销手段第51-52页
     ·实施方案:电话营销第52-54页
   ·售后服务策略第54-56页
     ·售前服务政策第54页
     ·售后服务政策第54-56页
第6章 生产计划第56-61页
   ·订单流程管理第56-59页
     ·国外订单流程第56-57页
     ·国内订单流程第57-59页
   ·低库存计划第59-61页
第7章 公司组织第61-65页
   ·公司治理结构第61页
   ·公司组织机构及人员配置第61-62页
   ·人力资源发展计划第62-65页
     ·薪酬管理第62-63页
     ·人才招聘计划第63页
     ·员工激励措施第63-65页
第8章 财务分析第65-71页
   ·项目预期投入和收益第65-68页
   ·项目现金流量分析第68-70页
   ·项目财务风险分析及结论第70-71页
第9章 风险分析及对策第71-74页
   ·风险分析第71-72页
     ·市场风险第71页
     ·经营风险第71-72页
   ·风险对策第72-74页
     ·市场风险对策第72-73页
     ·经营风险对策第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-76页

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