大型建设工程项目总承包研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·大型综合建设工程项目管理难点 | 第11-13页 |
| ·工程项目总承包研究的意义 | 第13页 |
| ·项目总承包的研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14页 |
| ·论文内容及结构 | 第14-17页 |
| ·论文内容 | 第15-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 2 项目总承包的应用现状 | 第17-25页 |
| ·项目总承包模式 | 第17-21页 |
| ·项目总承包内涵 | 第17页 |
| ·项目总承包与其它项目管理模式简介 | 第17-19页 |
| ·项目总承包与平行承包管理比较 | 第19-21页 |
| ·项目总承包在国内国外应用情况 | 第21-25页 |
| ·国外项目总承包的模式发展现状 | 第21-22页 |
| ·国内项目总承包的模式发展现状 | 第22页 |
| ·项目总承包管理在国内运用的实例 | 第22-23页 |
| ·向业主建议实施项目总承包和完善项目总承包的建议 | 第23-25页 |
| 3 项目总承包应用过程中存在的问题 | 第25-30页 |
| ·目标控制管理方面存在的问题 | 第25-27页 |
| ·风险管理方面存在的问题 | 第25-26页 |
| ·质量管理方面存在的问题 | 第26页 |
| ·进度管理方面存在的问题 | 第26-27页 |
| ·成本管理方面存在的问题 | 第27页 |
| ·合同及协调管理方面存在的问题 | 第27-30页 |
| ·合同管理与合同索赔方面存在的问题 | 第28页 |
| ·协调管理方面存在的问题 | 第28-30页 |
| 4 项目总承包改进内容分析与建议 | 第30-57页 |
| ·风险管理改进 | 第30-34页 |
| ·总承包商合同中主要风险 | 第30页 |
| ·项目总承包管理风险分类及管理措施 | 第30-32页 |
| ·国内项目风险管理建议和改进 | 第32-34页 |
| ·项目总承包质量管理的建议 | 第34-42页 |
| ·总承包商质量管理与传统模式质量管理主体关系变化 | 第34页 |
| ·总承包商质量管理的特点和“质量链管理” | 第34-35页 |
| ·总承包体制下项目质量链分析 | 第35-36页 |
| ·质量控制管理建议及实例分析 | 第36-42页 |
| ·项目总承包进度管理改善 | 第42-46页 |
| ·总承包商进度计划编制 | 第42页 |
| ·总承包商进度控制 | 第42-44页 |
| ·总承包商进度管理的改进 | 第44-46页 |
| ·项目总承包项目不同阶段的成本管理 | 第46-50页 |
| ·中标前成本管理 | 第46-47页 |
| ·中标后成本管理的重点—变更管理 | 第47-50页 |
| ·项目总承包合同管理与合同索赔管理 | 第50-54页 |
| ·合同谈判注意内容 | 第50页 |
| ·合同索赔管理 | 第50-54页 |
| ·项目总承包与业主等方面的协调管理 | 第54-57页 |
| ·与业主方的协调 | 第54页 |
| ·与设计工程师之间的协调管理 | 第54-55页 |
| ·与分包商、供应商之间的协调 | 第55页 |
| ·分包需求的协调管理 | 第55-57页 |
| 5 结论 | 第57-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
