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盛大网络公司的“免费战略”管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 盛大网络的基础状况第8-16页
 一、盛大网络的沿革第8-9页
 二、盛大网络的现状第9-13页
  1、公司的主营产品和市场第9-10页
  2、组织结构第10-11页
  3、生产和供应第11-12页
  4、财务状况第12-13页
 三、盛大网络“免费战略”管理研究的意义第13-15页
  1、盛大的拐点第13-14页
  2、高成长高风险的网络游戏行业第14页
  3、寻找蓝海第14-15页
 四、本文研究的目标及方法与步骤第15-16页
第二章 “免费战略”研究第16-41页
 一、网络游戏市场分析第16-22页
  1、网络游戏与MMORPG的定义第16页
  2、网络游戏的发展趋势第16-18页
  3、网络游戏市场的总体趋势第18-20页
  4、主要竞争对手分析第20-22页
 二、盛大网络公司的企业使命第22页
 三、盛大网络的整体竞争状态分析第22-31页
  1、盛大的市场营销分析第22-25页
  2、外部环境因素分析第25-27页
  3、内部环境因素分析第27-28页
  4、盛大的SWOT矩阵第28-31页
 四、盛大网络的蓝海分析第31-41页
  1、红海的战略布局图第31-34页
  2、战略布局调整分析第34-37页
  3、四步动作框架第37-39页
  4、蓝海—“永久免费”的战略布局图第39-41页
第三章 “免费战略”的实施和发展第41-50页
 一、“免费战略”的决策与实施第41-42页
 二、“免费战略”实施收入评价第42-43页
 三、“免费战略”的深入改进第43-45页
 四、“免费战略”的长期发展第45-50页
结论第50-51页
附录第51-52页
主要参考文献第52-53页
后记第53页

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