| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究思路、方法和基本分析框架 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 库存管理理论概述 | 第17-34页 |
| ·库存概述 | 第17-21页 |
| ·库存的概念 | 第17页 |
| ·物料库存的分类 | 第17页 |
| ·物料库存的作用 | 第17-18页 |
| ·物料库存成本的构成 | 第18-19页 |
| ·物料库存管理的目标 | 第19-21页 |
| ·基本库存管理理论 | 第21-26页 |
| ·ABC分类管理法 | 第22页 |
| ·定量订货管理模型 | 第22-26页 |
| ·供应链管理库存理论 | 第26-34页 |
| ·供应链管理概述 | 第26-27页 |
| ·供应链管理库存的重要性 | 第27页 |
| ·联合库存管理(Joint Managed Inventory,JMI) | 第27-30页 |
| ·供应商库存管理(Vendor Management Inventory,VMI) | 第30-34页 |
| 第三章 枣矿集团公司物料库存管理分析 | 第34-49页 |
| ·枣矿集团公司发展现状 | 第34-35页 |
| ·枣矿集团公司物料库存管理状况 | 第35-40页 |
| ·枣矿集团公司物料管理现状 | 第35-36页 |
| ·枣矿集团公司物料供应分类 | 第36-38页 |
| ·枣矿集团公司物料供应流程 | 第38-40页 |
| ·枣矿集团公司物料库存管理理念 | 第40页 |
| ·枣矿集团公司物料库存管理存在问题及原因分析 | 第40-49页 |
| ·物料库存管理的制约因素 | 第40-42页 |
| ·物料库存管理存在的问题及原因分析 | 第42-49页 |
| 第四章 枣矿集团公司物料库存管理实施 | 第49-81页 |
| ·物料基本库存管理 | 第49-58页 |
| ·按ABC分类法管理库存物料 | 第49-52页 |
| ·定量订货库存管理 | 第52-58页 |
| ·基于供应链管理库存的实施 | 第58-77页 |
| ·供应链管理库存技术对枣矿集团公司库存优化的支持作用 | 第59-62页 |
| ·枣矿集团公司联合库存管理的实施 | 第62-67页 |
| ·枣矿集团公司供应商管理库存的实施 | 第67-77页 |
| ·运输优化对库存管理的支持 | 第77-81页 |
| ·枣矿集团公司物料运输现状 | 第78-79页 |
| ·枣矿集团公司物料运输改进 | 第79-81页 |
| 第五章 结语 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第87页 |
