| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-12页 |
| ·研究思路、论文结构与技术路线 | 第12-15页 |
| 2 项目化管理的兴起 | 第15-22页 |
| ·组织理论回顾 | 第15-18页 |
| ·项目化管理兴起 | 第18-22页 |
| 3 项目化管理模式分析 | 第22-35页 |
| ·项目与作业的关系 | 第22-26页 |
| ·项目化管理内涵与特点 | 第26-28页 |
| ·项目化管理与项目管理的区别 | 第28-30页 |
| ·项目化管理与运营管理的区别 | 第30页 |
| ·项目化管理运行体系 | 第30-35页 |
| 4 营销管理模式的困顿与演化 | 第35-43页 |
| ·营销管理模式的困顿 | 第35-39页 |
| ·营销活动项目化的发展趋势 | 第39-43页 |
| 5 营销职能项目化管理模式的构建 | 第43-54页 |
| ·营销职能项目化管理模式的内涵和特点 | 第43-44页 |
| ·营销职能项目化管理模式的结构 | 第44-47页 |
| ·营销项目组管理 | 第47-50页 |
| ·营销项目管理 | 第50-54页 |
| 6 研究结论与研究展望 | 第54-59页 |
| ·研究结论 | 第54-56页 |
| ·本文的主要创新之处 | 第56页 |
| ·研究展望 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |