| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 财务治理理论背景 | 第9-14页 |
| ·公司治理理论 | 第9-12页 |
| ·产权理论的产生 | 第9-10页 |
| ·公司治理理论的形成 | 第10-12页 |
| ·财务治理的理论基础 | 第12-14页 |
| ·所有权关系理论 | 第12页 |
| ·委托代理关系理论 | 第12-13页 |
| ·公司治理理论 | 第13页 |
| ·财务关系理论 | 第13-14页 |
| 第二章 集团公司财务治理 | 第14-34页 |
| ·中国集团公司发展的历史 | 第14-15页 |
| ·孕育阶段 | 第14页 |
| ·初创阶段 | 第14页 |
| ·规范和成长阶段 | 第14-15页 |
| ·成型与发展阶段 | 第15页 |
| ·中国企业集团形成的特殊性 | 第15-16页 |
| ·国有大中型企业是我国企业集团形成的重要物质基础 | 第15-16页 |
| ·政府直接参与了多数企业集团的形成 | 第16页 |
| ·经济体制改革是我国企业集团形成的推动力量 | 第16页 |
| ·集团公司财务治理 | 第16-29页 |
| ·集团企业的类型与特征 | 第16-21页 |
| ·公司治理的发展状况及我国公司治理的现状 | 第21-26页 |
| ·集团公司财务治理 | 第26-29页 |
| ·公司财务治理结构 | 第29-30页 |
| ·产权结构的分散化和多元化 | 第29-30页 |
| ·分层财务决策机制 | 第30页 |
| ·激励约束相容机制 | 第30页 |
| ·财务治理权配置的基本模式 | 第30-34页 |
| ·英美模式下的财务治理 | 第31页 |
| ·德日模式下的财务治理 | 第31-32页 |
| ·韩国模式下的财务治理 | 第32-34页 |
| 第三章 集团公司财务治理架构的完善 | 第34-45页 |
| ·当前集团公司财务治理存在的问题 | 第34-36页 |
| ·集团公司监控力度较小 出现“空心化”状况 | 第35页 |
| ·代理关系复杂 代理效率低下 财务监控不到位 | 第35页 |
| ·母公司对子公司的财务决策过度干预 | 第35-36页 |
| ·集团预算制度虚设或不健全 | 第36页 |
| ·公司内部财务管理权限的划分不明履行不到位 | 第36页 |
| ·公司内部掌管财权的人事安排不合理 | 第36页 |
| ·完善法人治理结构 | 第36-38页 |
| ·公司治理理论与财务治理理论 | 第36-37页 |
| ·完善法人治理结构 | 第37页 |
| ·善财务治理结构 | 第37-38页 |
| ·合理配置集团公司内部财务治理权 | 第38-40页 |
| ·财务决策权的配置 | 第38页 |
| ·财务执行权的配置 | 第38-39页 |
| ·财务监督权的配置 | 第39页 |
| ·集团公司与分公司之间的财务治理权的配置 | 第39-40页 |
| ·集团公司与子公司之间的财务治理权的配置 | 第40页 |
| ·集团公司与非子公司性成员企业之间的财务治理权配置 | 第40页 |
| ·建立相对集中的资金管理模式 | 第40-41页 |
| ·优化业绩考核体系 | 第41-42页 |
| ·建立财务信息一体化系统 | 第42页 |
| ·实施资源整合 | 第42-43页 |
| ·针对集团公司构建相应的财务治理模式 | 第43-45页 |
| 第四章 CTC集团公司财务治理案例分析 | 第45-52页 |
| ·公司背景 | 第45-46页 |
| ·公司治理状况 | 第46-48页 |
| ·世纪八十年代的内部机制改革 | 第46页 |
| ·九十年代的管理体制改革 | 第46页 |
| ·公司治理结构 | 第46-48页 |
| ·公司财务治理 | 第48-50页 |
| ·财务管理权配置 | 第48-49页 |
| ·财务领导体制 | 第49页 |
| ·财务组织机构及职责、流程 | 第49-50页 |
| ·激励及约束机制 | 第50页 |
| ·财务治理情况评价 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |