希望农业保险公司的发展战略

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1部分 案例	第10-23页
·希望农业保险公司	第10-11页
·国家高度重视三农问题	第10页
·垦区农业保险十年的实践经验	第10-11页
·垦区农业保险十年的成果	第11页
·希望农业保险公司基本情况	第11-13页
·公司概况	第11-12页
·主要产品	第12页
·保费筹集模式	第12-13页
·希望农业保险公司发展战略	第13页
·希望农业保险公司管理举措	第13-18页
·人力资源管理	第14-15页
·产品开发管理	第15-16页
·预算管理	第16-17页
·营销管理	第17-18页
·希望农业保险公司发展效果	第18-20页
·2005年业绩	第18-19页
·2006年业绩	第19-20页
·希望农业保险公司发展面临的问题	第20-23页
·保费收入增长缓慢	第20-21页
·经营成本高	第21页
·执行力薄弱	第21-23页
第2部分 案例分析	第23-46页
·希望农业保险公司发展战略分析	第23-27页
·发展战略定位分析	第23页
·发展战略目标分析	第23-24页
·发展战略管理分析	第24-27页
·管理举措对发展战略的支持性分析	第27-33页
·人力资源对发展战略的支持性分析	第27-29页
·产品开发对发展战略的支持性分析	第29-30页
·预算管理对发展战略的支持性分析	第30-32页
·营销管理对发展战略的支持性分析	第32-33页
·希望农业保险公司发展战略的绩效分析	第33-37页
·绩效存量分析	第33-36页
·绩效增量分析	第36-37页
·希望农业保险公司发展战略的相关对策与建议	第37-46页
·发展战略调整方案建议	第37页
·形成充分合作机制的建议	第37-38页
·基于执行力的管理建议	第38-43页
·希望农业保险公司发展环境建设建议	第43-46页
结论	第46-47页
参考文献	第47-50页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第50-51页
致谢	第51-52页
个人简历	第52-53页