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中国南方航空公司B2C电子机票开发管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-22页
   ·选题背景第12-14页
   ·研究的目的及意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-20页
     ·国外项目管理研究现状第15-17页
     ·国内项目管理研究现状第17-18页
     ·国外航空公司电子商务现状第18-19页
     ·国内航空公司电子商务现状第19-20页
   ·写作思路及研究方法第20页
   ·论文创新之处第20-22页
第2章 论文相关理论第22-33页
   ·项目及项目管理理论第22-26页
     ·项目的定义第22页
     ·项目的特征第22-23页
     ·项目管理的定义第23页
     ·项目管理的特征第23-24页
     ·项目管理与一般管理的区别第24页
     ·项目管理的周期和过程第24-26页
   ·电子商务理论第26-29页
     ·电子商务的定义第26-27页
     ·电子商务的模式第27-28页
     ·电子商务项目的特点第28-29页
   ·软件项目管理理论第29-32页
     ·软件项目管理的概念及其特点第29-30页
     ·软件项目管理的内容第30-31页
     ·软件项目管理技术第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 南航公司电子机票开发项目的全局设计第33-40页
   ·南航公司电子机票项目的需求分析第33-36页
     ·公司简介第33页
     ·南航公司原有机票销售方式及对新电子机票项目的要求第33-36页
   ·南航公司电子机票项目管理的重心第36-39页
     ·国内航空公司早期开发电子机票项目存在的问题第36-37页
     ·南航公司电子机票开发项目的管理要素第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 南航公司电子机票开发项目的进度与成本管理研究第40-54页
   ·项目的进度管理第40-46页
     ·项目工作排序和时间估算第40-42页
     ·项目计划的编制第42-45页
     ·项目进度图表的编制第45页
     ·项目的进度控制第45-46页
   ·项目的成本管理第46-53页
     ·项目成本的目标和任务第46-48页
     ·项目成本的估算第48页
     ·项目的成本控制第48-53页
   ·本章小结第53-54页
第5章 南航公司电子机票开发项目的风险与质量管理研究第54-66页
   ·项目的风险管理第54-58页
     ·项目风险的分类第54-55页
     ·项目风险的识别第55-56页
     ·项目风险的定量分析第56-58页
     ·项目的风险控制第58页
   ·项目的质量管理第58-65页
     ·软件质量的涵义及特性第58-61页
     ·项目的质量体系设计第61-63页
     ·项目的组织与控制第63-65页
   ·本章小结第65-66页
第6章 南航公司电子机票开发项目管理中应注意的事项第66-73页
   ·明确定义项目需求价值和目标第66-67页
   ·提高计划执行准确率加强基础数据积累和分析第67-69页
   ·实现项目人力资源动态灵活调度第69页
   ·强调项目团队的知识共享第69-73页
结论第73-76页
参考文献第76-79页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第79-80页
致谢第80-81页
个人简历第81页

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