哈尔滨市会展业发展的问题和对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·境外会展业的发展 | 第11-14页 |
| ·境外会展业的发展现状 | 第11页 |
| ·国外会展业的现状特点 | 第11-13页 |
| ·国外会展经济的成功经验 | 第13页 |
| ·境外会展经济发展趋势 | 第13-14页 |
| ·中国会展业的发展 | 第14-19页 |
| ·中国会展业的现状 | 第14-16页 |
| ·中国会展业的发展特点 | 第16-17页 |
| ·中国会展业的发展趋势 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 会展业的基本理论 | 第20-25页 |
| ·会展和会展业的基本概念 | 第20页 |
| ·会展的特点 | 第20-21页 |
| ·会展业的产业定位 | 第21页 |
| ·会展的分类 | 第21-23页 |
| ·会展的作用 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 哈尔滨市会展业的发展现状和存在的问题 | 第25-46页 |
| ·哈尔滨市发展会展业的重要意义 | 第25-31页 |
| ·哈尔滨市发展会展业的有利条件 | 第31-35页 |
| ·经济实力 | 第31-32页 |
| ·产业结构 | 第32页 |
| ·市场容量 | 第32-34页 |
| ·地理位置 | 第34页 |
| ·社会环境 | 第34-35页 |
| ·哈尔滨市会展业发展的现状 | 第35-42页 |
| ·哈尔滨会展业的情况 | 第35-39页 |
| ·哈尔滨会展业的主办机构状况 | 第39-40页 |
| ·哈尔滨会展场地情况 | 第40-42页 |
| ·哈尔滨会展业的服务机构情况 | 第42页 |
| ·哈尔滨市会展业发展中存在的问题 | 第42-45页 |
| ·设施落后 | 第42-43页 |
| ·管理体制滞后 | 第43-44页 |
| ·市场环境不够完善 | 第44页 |
| ·会展国际化程度低 | 第44-45页 |
| ·理论研究薄弱，专业人才匮乏 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 哈尔滨市会展业发展的对策和设想 | 第46-65页 |
| ·哈尔滨会展业发展的基本策略 | 第46-49页 |
| ·哈尔滨市会展业发展的目标定位 | 第47页 |
| ·哈尔滨会展业发展的行业定位 | 第47-48页 |
| ·参展商和观众 | 第48页 |
| ·展览会时间 | 第48-49页 |
| ·展览会的形式选择 | 第49-50页 |
| ·哈尔滨会展业发展的展馆建设策略 | 第50-53页 |
| ·展览馆位置选择 | 第50-51页 |
| ·展馆的实用原则 | 第51-52页 |
| ·展馆建设的规模和速度 | 第52-53页 |
| ·哈尔滨会展业发展的市场管理 | 第53-55页 |
| ·会展业管理机构的作用 | 第53-54页 |
| ·会展业管理体制上的改革 | 第54-55页 |
| ·哈尔滨会展业发展的人才保障 | 第55-57页 |
| ·会展业的人才需求 | 第56页 |
| ·展览人才的培育措施 | 第56-57页 |
| ·展会主办机构正确处理与参展商和观众之间的关系 | 第57-59页 |
| ·会展业发展的实施策略 | 第59-64页 |
| ·实施品牌化策略 | 第59-61页 |
| ·发展会议旅游业 | 第61-62页 |
| ·组建展览集团和合资公司 | 第62-63页 |
| ·开拓海外代理业务 | 第63页 |
| ·会展后续工作的开展 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
