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金瑞科技电解金属猛国际市场拓展研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-22页
   ·选题背景及研究意义第12-15页
     ·选题背景第12-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-20页
     ·国际市场营销的特殊性第15-17页
     ·国际市场营销理论的沿革第17-19页
     ·现代国际市场营销理论的新思路第19-20页
   ·基本研究思路及论文框架第20-22页
第2章 金瑞科技拓展国际市场的SWOT 分析第22-31页
   ·外部环境给拓展带来的机遇第22-23页
     ·国际钢铁行业的需求稳定增长第22-23页
     ·新用途的开发导致需求量增大第23页
     ·国外大多数生产企业的停产第23页
   ·外部环境对拓展形成的威胁第23-27页
     ·国家产业政策的调整第23-24页
     ·国家出口政策的的不确定性第24-25页
     ·供大于求导致竞争激烈第25-27页
   ·金瑞科技拓展国际市场的优势第27-29页
     ·上市公司的知名度第27页
     ·技工贸一体化第27-28页
     ·生产要素配置合理第28-29页
     ·完整的产业链第29页
   ·金瑞科技拓展国际市场的劣势第29-31页
     ·国际市场营销基础薄弱第29页
     ·缺乏统一管理第29-30页
     ·资金压力大第30-31页
第3章 金瑞科技国际市场拓展策略的制定第31-46页
   ·拓展国际市场的目标第31-32页
     ·树立金瑞科技的品牌第31页
     ·优化客户结构第31页
     ·提升客户的满意度第31-32页
   ·拓展国际业务的目标市场选择第32-35页
     ·国际市场细分第32页
     ·国际目标市场选择第32-34页
     ·国际市场定位第34-35页
   ·国际产品策略第35-38页
     ·产品特点第35-36页
     ·新产品策略第36-37页
     ·品牌及包装策略第37-38页
   ·国际价格策略第38-41页
     ·定价目标第38页
     ·影响定价的因素第38-40页
     ·定价策略第40-41页
   ·国际渠道策略第41-44页
     ·出口进入模式第41-43页
     ·国际渠道策略第43页
     ·在欧洲市场设立分支机构第43-44页
   ·国际促销策略第44-46页
     ·争取政府支持开拓国际市场第44-45页
     ·参加国内外的行业会议展览第45页
     ·积极拜访目标市场客户第45-46页
第4章 金瑞科技实施拓展策略的保障措施第46-55页
   ·打造高素质的营销队伍第46-47页
     ·树立国际营销观念第46-47页
     ·选拔培养专业人才第47页
     ·成立金瑞科技进出口公司第47页
   ·完善市场信息系统第47-48页
     ·建立有效的市场信息系统第47-48页
     ·充分利用互联网和电子商务第48页
   ·加强关系营销第48-51页
     ·从交易营销到关系营销第48-49页
     ·金瑞科技关系营销的实践第49-51页
   ·规范管理以防范风险第51-55页
     ·建立健全业务台帐第51-52页
     ·投保出口信用保险第52-53页
     ·开展远期外汇交易第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
附录 A 浦项供应商表现分析报告第59-60页
致谢第60页

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