摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
1 导论 | 第10-20页 |
·相关的概念界定 | 第10-12页 |
·中小企业的界定 | 第10-12页 |
·东盟 | 第12页 |
·跨国经营的界定 | 第12页 |
·中小企业跨国经营的理论评述 | 第12-16页 |
·传统跨国经营理论 | 第12-14页 |
·中小企业跨国经营比较优势理论 | 第14-15页 |
·新兴的中小企业跨国经营理论 | 第15-16页 |
·本文的研究背景、目的及意义 | 第16-18页 |
·研究的背景 | 第16-17页 |
·研究的目的和意义 | 第17-18页 |
·可能的创新点及本文的写作路线 | 第18页 |
参考文献 | 第18-20页 |
2 我国中小企业跨国经营总体分析 | 第20-26页 |
·我国企业跨国经营简史 | 第20页 |
·我国中小企业跨国经营的主要方式 | 第20-22页 |
·出口产品 | 第20-21页 |
·直接投资 | 第21-22页 |
·技术进入 | 第22页 |
·我国中小企业跨国经营的驱动因素 | 第22-25页 |
·推动因素 | 第22-24页 |
·拉动因素 | 第24-25页 |
参考文献 | 第25-26页 |
3 我国中小企业对东盟国家跨国经营的优势及条件 | 第26-33页 |
·我国中小企业对东盟国家跨国经营的优势分析 | 第26-30页 |
·行业部门相对齐全,覆盖面广 | 第26-28页 |
·产业水平“快半拍” | 第28-29页 |
·地缘优势 | 第29页 |
·分布广泛的华人网络优势 | 第29-30页 |
·我国中小企业对东盟国家跨国经营的条件 | 第30-32页 |
·我国中小企业参与跨国经营的强烈愿望 | 第30页 |
·东盟国家劳动力成本低 | 第30页 |
·东盟国家的外资优惠政策 | 第30-31页 |
·东盟国家与我国相似的国情经历 | 第31页 |
·东盟国家的高经济增长率 | 第31-32页 |
参考文献 | 第32-33页 |
4 我国中小企业对东盟国家跨国经营的现状及障碍 | 第33-40页 |
·我国中小企业对东盟国家跨国经营的现状 | 第33-35页 |
·以出口产品为主要形式 | 第33页 |
·直接投资集中于劳动密集型产业 | 第33-34页 |
·跨国经营的方式不断递进,领域也不断拓宽 | 第34-35页 |
·对东盟各国的跨国经营分布不均 | 第35页 |
·我国中小企业对东盟跨国经营的障碍 | 第35-38页 |
·来自国内的障碍 | 第36-37页 |
·来自东盟的障碍 | 第37-38页 |
·小结 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
5 案例分析:武汉华珍医药股份有限公司赴越南投资经营的启示 | 第40-43页 |
·案例陈述 | 第40-42页 |
·公司概况 | 第40页 |
·投资动因 | 第40页 |
·政策优惠 | 第40-41页 |
·遇到的困难 | 第41页 |
·华珍的愿望 | 第41-42页 |
·华珍在对越投资中的不足 | 第42页 |
·案例总结 | 第42-43页 |
6 对策和建议 | 第43-52页 |
·来自国内政府的支持 | 第43-46页 |
·信息支持 | 第43-44页 |
·金融支持 | 第44-45页 |
·对投资东盟的保障制度 | 第45页 |
·进一步简化审批程序 | 第45页 |
·逐步放松对人民币自由兑换的管制 | 第45-46页 |
·建立中小企业联合协作机构 | 第46页 |
·中小企业自身的策略选择 | 第46-51页 |
·实行利基战略,抓住东盟国家的细分市场 | 第46-47页 |
·走产业集群道路,发展集约式投资 | 第47-48页 |
·加强与东盟华人网络的联系,依靠海外华人进行跨国经营 | 第48-49页 |
·提高产品质量,重视品牌效应 | 第49页 |
·吸引和培养人才,提高管理水平 | 第49-50页 |
·采取渐进式发展,重视长远规划 | 第50页 |
·以东盟国家为渠道,参与全球竞争 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附录 | 第53页 |