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危机传播中的新媒体研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第6-13页
 一、关于危机传播的理论研究第6-8页
 二、危机传播的概念界定第8-10页
 三、本文的研究成果和创新之处第10-13页
第一章 新媒体在危机传播中崭露头角第13-24页
 第一节 新媒体概述第13-18页
  一、新媒体的界定第13-15页
  二、新媒体的特征第15-17页
  三、新媒体与传统媒体的整合趋势第17-18页
 第二节 新媒体在危机传播中的典型表现第18-24页
  一、广州非典风波中的手机短信第18-19页
  二、盛大新浪事件中的博客第19-21页
  三、伦敦地铁爆炸案中的手机和博客第21-24页
第二章 新媒体:危机传播中的“双刃剑”第24-37页
 第一节 新媒体在危机传播中的正向传播效应第24-28页
  一、危机突发中的“预警使者”第24-25页
  二、危机处理中的“环境监督者”第25-26页
  三、危机传播中的“舆论缓释剂”第26-28页
 第二节 新媒体在危机传播中的负向传播效应第28-32页
  一、引发并加速危机的产生第28-30页
  二、消解政府和组织的正面形象第30-31页
  三、成为危机各方的利益角力场第31-32页
 第三节 新媒体负向效应的成因探析第32-37页
  一、传播角色难以定位第32-34页
  二、“把关人”功能难以发挥第34-35页
  三、政策法规难以同步第35-37页
第三章 危机条件下的新媒体传播对策第37-57页
 第一节 制定符合实际的传播控制策略第37-42页
  一、加快新媒体传播的实名制建设第37-40页
  二、加强新媒体传播的伦理规范建设第40-41页
  三、加强新媒体的技术管理建设第41-42页
 第二节 培养清醒的民众第42-47页
  一、强化危机意识第43-44页
  二、提升媒体素养第44-45页
  三、加强舆论引导第45-47页
 第三节 实现新媒体与传统媒体的“联姻”第47-57页
  一、优势互补,提高传播效益第47-48页
  二、责任同担,遵守传播原则第48-51页
  三、资源共享,创新传播模式第51-57页
结语第57-59页
主要参考文献第59-61页
致谢第61页

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