| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 企业发展战略研究的基本理论 | 第6-11页 |
| 第二章 江西地矿局发展战略的环境分析 | 第11-18页 |
| ·我国地质矿产行业的基本情况 | 第11-12页 |
| ·江西地矿局基本情况 | 第12-15页 |
| ·江西地矿局发展战略条件分析 | 第15-17页 |
| ·江西地矿局发展趋势的总体判断 | 第17-18页 |
| 第三章 江西地矿局发展战略定位 | 第18-34页 |
| ·江西地矿局发展战略的目标定位及发展方向选择 | 第18-19页 |
| ·江西地矿局发展战略的基本方针和策略 | 第19-27页 |
| ·江西地矿局业务发展的重点和协同关系 | 第27页 |
| ·江西地矿局业务发展的方针、目标和举措 | 第27-34页 |
| 第四章 实现江西地矿局发展战略的管理对策 | 第34-55页 |
| ·理顺管理体制 | 第34-40页 |
| ·变革人力资源管理模式 | 第40-46页 |
| ·构建服务于战略的财务管理模式 | 第46-50页 |
| ·创建与市场经济相适应的江西地矿产业文化 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第58页 |