普通高校教师招聘工作改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| 2 高校教师招聘的理论基础 | 第11-19页 |
| ·人力资源规划与工作分析 | 第11-13页 |
| ·人力资源规划 | 第11-12页 |
| ·工作分析 | 第12-13页 |
| ·人力资源甄选 | 第13-15页 |
| ·人与环境匹配理论 | 第15-16页 |
| ·知识员工管理理论 | 第16-17页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第17-19页 |
| 3 高校教师招聘的实践依据 | 第19-31页 |
| ·我国高校教师招聘的现状 | 第19-27页 |
| ·高校教师招聘工作的成就 | 第19-21页 |
| ·高校教师招聘存在的问题 | 第21-26页 |
| ·高校教师招聘存在问题的原因剖析 | 第26-27页 |
| ·国外高校教师招聘工作的经验借鉴 | 第27-31页 |
| ·国外高校教师招聘的实践经验 | 第27-29页 |
| ·国外高校教师招聘工作启示 | 第29-31页 |
| 4 高校教师招聘工作改进的措施 | 第31-45页 |
| ·制定完善的人力资源规划 | 第31-32页 |
| ·明确高校发展战略 | 第31页 |
| ·高校人力资源需求供给预测 | 第31-32页 |
| ·基于组织发展战略的人力资源规划 | 第32页 |
| ·合理划分招聘权 | 第32-34页 |
| ·明确人事部门和用人部门的工作职责 | 第32-33页 |
| ·将事务性工作外包出去 | 第33-34页 |
| ·丰富人力资源甄选手段 | 第34-38页 |
| ·树立科学的人才观 | 第34页 |
| ·结合职位说明书确定测评要素 | 第34-36页 |
| ·根据测评要素选择甄选工具 | 第36-38页 |
| ·设置有针对性地吸引方式 | 第38-40页 |
| ·满足高层次人才的高成就需要 | 第38-39页 |
| ·向青年教师提供有激励性的薪酬分配 | 第39-40页 |
| ·加强招聘后管理 | 第40-45页 |
| ·招聘后评价 | 第40-41页 |
| ·新员工入职培训 | 第41-43页 |
| ·教师职业生涯规划 | 第43-45页 |
| 5 实证分析 | 第45-53页 |
| ·大连理工大学教师招聘工作概况 | 第45页 |
| ·大连理工大学教师招聘情况分析 | 第45-48页 |
| ·大连理工大学教师招聘工作改进的若干建议 | 第48-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
