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胜利油田钻井公司成本管理模式改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 前言第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究内容与方法第12-14页
第2章 钻井公司成本构成及影响因素第14-22页
   ·石油钻井工程及工艺流程第14-16页
   ·钻井公司成本组成部分第16-19页
     ·工程费第16-18页
     ·材料费第18页
     ·监督和管理费第18页
     ·不可预见费第18-19页
   ·钻井公司成本影响因素第19-20页
   ·国外钻井成本管理经验借鉴第20-22页
第3章 钻井公司成本控制现状及问题第22-31页
   ·钻井公司成本管理特点第22页
   ·钻井公司当前成本管理模式概况第22-26页
     ·纵向推行成本分级控制模式第23-25页
     ·横向创新单井成本预算制度第25页
     ·全面精确开展成本核算工作第25-26页
     ·积极推行技术经济一体化成本管理体制第26页
   ·钻井公司当前成本管理模式存在的问题第26-28页
   ·钻井公司成本管理模式改进的必要性第28-31页
第4章 钻井公司井点管控模式构建第31-39页
   ·钻井公司井点管控模式内涵及特点第31-33页
     ·钻井公司井点管控模式内涵第31-32页
     ·钻井公司井点管控模式特点第32-33页
   ·钻井公司井点管控模式基本框架第33-35页
   ·钻井公司井点管控模式具体要求第35页
   ·井点管控模式主要配套措施及指导方向第35-39页
     ·井点管控模式主要配套措施第35-37页
     ·井点管控模式指导方向第37-39页
第5章 钻井公司井点管控模式实施第39-61页
   ·钻井公司井点管控模式实施原则第39-40页
   ·钻井公司井点管控模式成本动因系统第40-45页
     ·钻井公司成本动因分类第40页
     ·井点管控模式责任单位设置第40-41页
     ·钻井公司井点管控模式责任单位成本动因第41-45页
   ·钻井公司井点管控模式实施对策第45-55页
     ·优化单井设计体系深挖技术降本潜力第45-46页
     ·改进单井成本预算事前提高成本管理意识第46-47页
     ·推广井点管控模式实时控制成本发生额第47-50页
     ·明晰成本核算项目事后核准成本数额第50-54页
     ·完善成本考评指标做好成本管控最后一环第54-55页
   ·钻井公司井点管控模式保障措施第55-61页
     ·成本管理理念更新第55-56页
     ·配套组织制度建设第56-57页
     ·成本性态再分析第57-59页
     ·内部结算体制构建第59-61页
第6章 结论第61-62页
参考文献第62-64页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第64-65页
致谢第65页

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