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炼油企业成本控制及预算管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第1章 前言第8-9页
第2章 炼油企业的生产特点及成本控制现状第9-14页
   ·炼油企业的生产特点第9-10页
   ·炼油企业成本控制的现状第10-14页
第3章 成本控制的相关理论认识第14-24页
   ·传统成本控制方法及评价第14-16页
     ·制度控制法第14-15页
     ·定额控制法第15页
     ·预算控制法第15页
     ·目标控制法第15-16页
   ·作业成本法与成本控制第16-24页
     ·作业成本法产生的背景第16-17页
     ·作业成本法的内涵与特征第17-18页
     ·作业成本法的基本内容第18-24页
第4章 基于作业成本法的炼油企业成本控制模式设计第24-34页
   ·作业成本法应用于炼油企业成本控制的必要性和可行性第24-25页
   ·炼油企业成本控制的基础工作第25-28页
     ·分析和确定炼油企业内部的作业及动因第25-27页
     ·分析和确定炼油企业内部所涉及的资源及动因第27-28页
   ·炼油企业成本控制模式的整体框架第28-30页
   ·基于作业成本法的炼油企业成本控制系统设计第30-34页
     ·事前控制第31-32页
     ·事中控制第32页
     ·事后控制第32-34页
第5章 作业成本法下炼油企业成本预算管理的具体研究第34-45页
   ·基于作业成本法改进炼油企业成本预算的优势分析第34-36页
   ·炼油企业标准作业及标准动因率的确定第36-38页
   ·基于作业的炼油企业成本预算流程设计第38-40页
   ·基于作业的炼油企业成本预算数学模型第40-45页
第6章 炼油企业成本控制模式的实施对策及建议第45-49页
   ·提高对作业成本控制模式的认识第45-46页
   ·切实加强内部管理控制第46-47页
   ·优化企业组织结构,设置相应的职能部门第47页
   ·开发适于炼油企业的A BC 软件第47页
   ·在实践中不断发展和完善作业成本法第47-49页
第7章 结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
个人简历、在学期间的研究成果第54页

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