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业主在秦山三期建设工程中工程造价控制的实践与思考

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 国内外工程造价控制的理论方法的发展与论文研究的思路第6-11页
   ·国外工程造价管理的产生和发展第6-7页
   ·我国工程造价管理的产生和发展第7-9页
   ·我国核电工程项目建设面临的现状第9-11页
第二章 秦山三期重水堆核电站建造工程造价控制与合同管理实践第11-27页
   ·秦山三期重水堆核电站建设方式简介第11页
   ·秦山三期核电站工程项目的合同分类、合同管理模式与经验第11-15页
     ·合同分类第11-13页
     ·主合同管理的模式与经验第13-15页
   ·秦山三期核电工程建安合同管理及造价控制方法第15-27页
     ·秦山三期工程建安合同简介第15-16页
     ·秦山三期建安合同招标管理与主要经验第16-17页
     ·秦山三期核电工程的设计审查第17-19页
     ·秦山三期核电工程实施期间的合同管理及造价控制第19-22页
     ·秦山三期核电工程建设合同结算期间的合同管理第22-27页
第三章 运营期业主对工程造价控制新的实践和探索第27-45页
   ·完善招投标制度,择优选定承包商第27-35页
     ·在程序上从各个环节进行控制,规范招标活动第27-29页
     ·提高招标文件编制质量第29-30页
     ·积极贯彻执行国家规定,采用工程量清单计价模式第30-33页
     ·重视资格预审工作第33页
     ·合理确定评标办法第33-34页
     ·重视询标工作,合理低价中标第34-35页
   ·慎重确定合同类型,加强施工过程的合同管理工作第35-43页
     ·采用国家标准合同文本,慎重选择合同类型第35页
     ·加强施工阶段业主对工程造价的控制第35-38页
     ·强化竣工结算阶段业主对工程造价的控制第38-43页
   ·秦山三期核电站工程项目建造期造价控制实践与运营期造价控制新实践探索的比较第43-45页
第四章 对进一步降低工程项目造价的设想和存在的问题第45-48页
   ·树立全员成本意识,降低项目造价第45-46页
     ·优化合同管理流程,降低电厂管理人员成本第45页
     ·借助信息化手段,有效利用外部资源,降低成本第45-46页
   ·实践中存在的问题第46-47页
     ·施工图纸不能满足招标深度要求第46页
     ·法规规定在实际操作中的困难第46页
     ·项目实施过程中合同变更时效性问题第46-47页
   ·结论和启示第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
攻读工程硕士期间发表的论文第50页

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