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新生代农民工员工忠诚度现状及对策研究--基于温州地区民营企业的调查

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
 一、研究背景第9-10页
 二、研究目的与意义第10-11页
 三、研究思路与方法第11-13页
 四、可能的创新点第13-14页
第二章 相关理论概述第14-29页
 一、新生代农民工的概念及特征第14-15页
 二、员工忠诚和忠诚度的相关概念第15-21页
 三、员工忠诚度的相关研究第21-29页
第三章 新生代农民工员工忠诚度的现状研究第29-36页
 一、新生代农民工员工忠诚度的现状第29-30页
 二、新生代农民工员工忠诚度管理存在的问题第30-33页
 三、新生代农民工员工忠诚度低的原因第33-36页
第四章 提高新生代农民工员工忠诚度的对策探讨第36-40页
 一、以忠诚度为价值标准招聘新生代农民工员工第36页
 二、用“合作伙伴关系”取代“单向控制型关系”第36-37页
 三、保护新生代农民工员工的就业安全第37页
 四、改进沟通方式第37页
 五、鼓励新生代农民工员工进行参与和自主管理第37-38页
 六、为新生代农民工员工的职业发展创造条件第38页
 七、针对新生代农民工员工的需求特性建立有效激励机制第38-40页
第五章 温州地区民营企业新生代农民工忠诚度案例分析第40-49页
 一、温州民营企业发展现状第40-41页
 二、温州地区民营企业新生代农民工员工忠诚度现状及原因第41-44页
 三、提升温州地区民营企业新生代农民工员工忠诚度的对策建议第44-49页
第六章 研究总结与展望第49-50页
 一、研究总结第49页
 二、研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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