城市污水处理项目BOT运作模式研究--基于广州西朗项目的分析
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·问题的提出 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| 第2章 BOT项目融资方式的概念、结构及运作要点 | 第16-29页 |
| ·项目融资概念及特点 | 第16-18页 |
| ·项目融资的概念 | 第16页 |
| ·项目融资的主要形式 | 第16-17页 |
| ·项目融资的组织 | 第17页 |
| ·项目融资的主要特点 | 第17-18页 |
| ·BOT概念、发展及于我国基础设施建设的意义 | 第18-21页 |
| ·BOT的概念 | 第18-19页 |
| ·国内外BOT的发展及动向 | 第19-20页 |
| ·BOT融资方式对我国基础设施项目的意义 | 第20-21页 |
| ·BOT常用组织结构及运作模式 | 第21-29页 |
| ·BOT的常用组织结构 | 第21-25页 |
| ·BOT项目运作过程 | 第25-29页 |
| 第3章 国内城市污水处理市场概况 | 第29-37页 |
| ·城市污水处理概念及工艺 | 第29-31页 |
| ·城市污水的概念 | 第29页 |
| ·城市污水处理工艺 | 第29-31页 |
| ·城市污水处理项目工程和运营内容简介 | 第31页 |
| ·城市污水处理行业发展情况简介 | 第31-35页 |
| ·三个发展阶段 | 第32页 |
| ·三大区域 | 第32-33页 |
| ·三大投资主体 | 第33-34页 |
| ·四种竞争模式 | 第34-35页 |
| ·BOT在我国城市污水处理行业的现状分析 | 第35-37页 |
| 第4章 西朗项目BOT运作模式分析 | 第37-58页 |
| ·西朗项目概况 | 第37-39页 |
| ·项目结构 | 第39-42页 |
| ·从项目的投资方来看 | 第40页 |
| ·从项目的政府方来看 | 第40-41页 |
| ·从项目的融资方来看 | 第41-42页 |
| ·从项目的建设和运营总承包方来看 | 第42页 |
| ·项目运作过程及要点分析 | 第42-56页 |
| ·项目立项和审批 | 第42-43页 |
| ·组建(或选择)项目公司，取得特许经营权 | 第43-50页 |
| ·项目融资 | 第50-52页 |
| ·项目的建设 | 第52-54页 |
| ·项目的运营 | 第54-55页 |
| ·项目的移交 | 第55-56页 |
| ·西朗模式在国内推广的分析 | 第56-58页 |
| 第5章 西朗项目的得失与借鉴 | 第58-72页 |
| ·政府方面的问题及建议 | 第58-60页 |
| ·市方各部门之间统一管理的问题 | 第58-59页 |
| ·外管网的水量预测与调度 | 第59-60页 |
| ·投资者方面的问题及建议 | 第60-64页 |
| ·BOT应以污水处理厂厂区建设运营为主 | 第60-61页 |
| ·项目变更应严格控制 | 第61-63页 |
| ·项目的投资方不应参与项目的分包 | 第63-64页 |
| ·项目运作模式的经验借鉴 | 第64-72页 |
| ·对BOT项目与传统项目的开发周期的比较与认识 | 第64-65页 |
| ·BOT项目开发地区的选择 | 第65-66页 |
| ·做好前期项目财务分析 | 第66-67页 |
| ·拟定详尽完整的特许经营合同 | 第67页 |
| ·实行工程建设EPC总承包 | 第67-68页 |
| ·实行营运管理总承包 | 第68-70页 |
| ·建立完善的财务制度 | 第70页 |
| ·聘请有经验的法律顾问 | 第70-71页 |
| ·购买商业保险 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
