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内部营销理论在烟草商业企业人力资源管理中的应用研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
引言第10-11页
论文概述第11-14页
   ·研究目的第11页
   ·研究意义第11-12页
     ·理论意义第11页
     ·实践意义第11-12页
   ·研究设计第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·研究设计第12页
     ·问卷调查主要内容第12-14页
文献综述第14-20页
   ·关于内部营销概念的文献综述第14-16页
   ·内部营销(IM)与人力资源管理(HRM)关系的理论基础第16-17页
   ·内部营销运用于人力资源管理的理论基础第17-20页
GH 公司简介第20-33页
   ·企业改革重组的情况简介第20-21页
   ·GH 公司组织环境分析第21-31页
     ·S:优势分析第21-25页
     ·W:劣势分析第25-30页
     ·O:(机遇)分析第30页
     ·T:(威胁)分析。第30-31页
   ·GH 公司的困惑第31-33页
GH 公司内部营销可行性研究第33-43页
   ·深入访谈第33-34页
   ·问卷设计与数据收集第34-36页
   ·问卷数据分析第36-41页
     ·GH 公司服务员工工作的满意度分析第36-39页
     ·对部门之间的服务意识分析第39-41页
   ·问卷调查结果总结第41-42页
   ·研究的不足第42-43页
GH 公司内部营销方案设计第43-59页
   ·内部营销策略组合要点第43-47页
     ·产品设计阶段第44-46页
     ·企业营销阶段第46页
     ·员工参与阶段第46-47页
   ·GH 公司内部营销解决方案第47-59页
     ·树立内部营销理念第48页
     ·细分“内部市场”,重新定岗定编。第48-49页
     ·建立支撑内部营销的制度体系第49-55页
     ·招聘优秀员工第55-56页
     ·大力加强员工培训第56-59页
做好企业与员工的关系管理第59-63页
结论第63-64页
参考文献第64-66页
附录 A第66-67页
附录 B第67-69页
作者简历第69-71页
学位论文数据集第71页

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