DAWN公司采购管理改进对策研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·加强采购管理的必要性 | 第11-13页 |
| ·采购环节的不可替代性 | 第11页 |
| ·采购环节的重要性 | 第11-13页 |
| ·论文研究的内容、研究方法及意义 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-23页 |
| ·采购的含义、作用、原则、分类 | 第14-15页 |
| ·采购的含义 | 第14页 |
| ·采购的作用 | 第14-15页 |
| ·采购的原则与分类 | 第15页 |
| ·采购职能的发展 | 第15-16页 |
| ·采购业务流程 | 第16-19页 |
| ·采购程序步骤 | 第16-17页 |
| ·采购流程设计 | 第17-19页 |
| ·采购决策与计划 | 第19-20页 |
| ·采购决策 | 第19页 |
| ·采购计划 | 第19-20页 |
| ·供应商的选择与管理 | 第20-23页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第20-21页 |
| ·供应商的选择与评价 | 第21-23页 |
| 3 DAWN 公司概况及采购管理现状分析 | 第23-34页 |
| ·DAWN 公司概况 | 第23-26页 |
| ·DAWN 公司的采购组织结构分析 | 第26-29页 |
| ·DAWN 公司的采购流程分析 | 第29-30页 |
| ·DAWN 公司原有供应商管理分析 | 第30-32页 |
| ·供应商选择具有随意性及主观性 | 第30-31页 |
| ·供应商选择没有严格的审核标准 | 第31页 |
| ·供应商信息管理不规范 | 第31-32页 |
| ·DAWN 公司的现行采购方式分析 | 第32-34页 |
| 4 DAWN 公司采购管理改进对策及建议 | 第34-50页 |
| ·DAWN 公司的组织结构需要改进 | 第35-37页 |
| ·DAWN 公司采购流程改进分析 | 第37-40页 |
| ·采购流程重组的目标 | 第37-38页 |
| ·采购流程的改进对策 | 第38-40页 |
| ·DAWN 公司供应商管理改进建议 | 第40-45页 |
| ·DAWN 公司供应商管理指导原则 | 第40-41页 |
| ·供应商的选择 | 第41-42页 |
| ·供应商的评审 | 第42-43页 |
| ·供应商的绩效管理 | 第43-44页 |
| ·DAWN 公司的供应商激励措施 | 第44-45页 |
| ·DAWN 公司的采购管理优化创新建议 | 第45-50页 |
| ·采购观念的创新 | 第45-46页 |
| ·采购人员的素质提高 | 第46-48页 |
| ·采购方式的创新 | 第48-50页 |
| 5 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
