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大型企业实施E-learning的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 引言第8-11页
   ·研究背景第8页
   ·研究的理论及实际意义第8-10页
   ·本文的结构和研究方法第10页
   ·E-LEARNING 概念界定第10-11页
2 E-LEARNING 研究的历史与现状概述第11-18页
   ·国内外企业E-LEARNING 的应用现状第11-12页
   ·大型企业传统培训的难点第12-13页
   ·大型企业实施E-LEARNING 可获得的益处第13-14页
   ·大型企业实施E-LEARNING 时的优势与困难第14-15页
   ·企业未来实施E-LEARNING 的趋势第15-16页
   ·企业导入E-LEARNING 的关键点及策略第16-18页
3 武钢培训体系及现状分析第18-26页
   ·武汉钢铁(集团)公司概况第18-20页
   ·武钢培训体系及现状第20-22页
   ·武钢培训组织结构第22-23页
   ·武钢员工培训存在的问题第23-26页
4 武钢员工培训导入E-LEARNING 的分析第26-34页
   ·武钢实施E-LEARNING 的目的和意义第26-28页
   ·武钢实施E-LEARNING 的需求分析第28-30页
   ·武钢E-LEARNING 环境概述第30-34页
5 武钢E-LEARNING 导入策略第34-56页
   ·导入准备第34-36页
   ·试点选择第36-40页
   ·人的因素第40-42页
   ·课件的选择第42-44页
   ·吸引员工学习的65 模式第44-48页
   ·学习平台的选择第48-51页
   ·学习模式第51-53页
   ·培训效果测评第53-56页
结束语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页
附录1 网上E-LEARNING 业内人士问卷调查结果图第62-63页
附录2 关于企业网上学习的在线问卷调查题目第63-67页
附录3 关于企业网上学习的在线问卷调查题目截图(节选)第67-68页
附录4 关于企业网上学习的在线问卷调查结果图第68-71页

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